Senin, 08 Januari 2018

Rahasia COST Reduction Strategy

Rahasia COST REDUCTION STRATEGY

Jakarta, 18 Januari 2018 pk.09.00 sd 16.30 Wib

 

Investment

- 1.900.000 per peserta

- 6.000.000 per peserta (utk 4 peserta dari perusahaan yang sama)

 

Location

Hotel 88 Grogol - Thames Business School. Lokasi dapat berubah sesuai ketersediaan tempat. 

 

Trainer

Daniel Saputro MM.MBA. 

 

Mengapa topic ini penting diikuti?

Persaingan antar perusahaan semakin ketat. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah. Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

 

MATERI

  • Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
  • Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
  • Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  • Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  • Metode-metode melakukan dan analisis cost reduction :
  • Budgeting : filter awal pengendalian biaya
  • Risk management & Risk analysis
  • Lean Manufacturing : Pull System, Heijunka, one piece flow, value stream mapping, dll
  • Six Sigma · Dll
  • Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
  • Perbaikan terus menerus (kaizen)
  • Perbedaan antara kaizen dan inovasi
  • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
  • Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
  • Best practice dalam Cost Reduction:
  • Cost reduction di Produksi
  • Cost reduction di Finance & Administrasi
  • Cost reduction di Marketing

 

TARGET PESERTA
• Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
• Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System

• Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

METODE PELATIHAN
• 20% teori dan 80% praktek.

• Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. 


FASILITATOR UTAMA:
Daniel Saputro MM.MBA dan tim Konsultan dari BusinessBuddy Int. 

 

Tim BusinessBuddy Int dan Daniel Saputro memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan.Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Tim BusinessBuddy dan Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

 

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

 

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

 

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard. 

 

========

Program ini juga merupakan persiapan ujian sertifikasi manajemen di 

CCPC Global - Canada

 

CCPC Global Inc. was established for the purpose of recognizing the accomplishments of professionals working in their specific disciplines. Certification is granted and a professional designation awarded when applicants have met the criteria set out by each disciplines board of examiners.

CCPC Global currently grants certification to a variety of disciplines including: counselling in addictions, gambling and solution focus, professional manager, spiritual direction and community service workers. The recipients of certification by CCPC Global are issued professional designations to use after their name.

There are many benefits of certification and are often reflected in professional recognition by other disciplines, (e.g. Doctors, lawyers, health care workers etc.). Certified professionals often see pay scale increases and client/employer recognition.

In 2009, the Canadian Council of Professional Certification created CCPC Global to broaden the scope for certification to an expanding global market. CCPC Global Inc. incorporated in 2015.

CCPC Global Inc. will maintain the values practised by the Canadian Council of Professional Certification to provide quality assurance for all certification and accreditation programs.

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Nama

Jabatan

Nama Perusahaan

Alamat

No Telp

No Fax

HP

Email

 

Form pendaftaran bisa diemail ke yenny@seminarku.com. Terima kasih

 

 

 

 

 

di

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Langganan: Posting Komentar (Atom)