Selamat Pagi Bapak/Ibu,
Berikut saya lampirkan penawaran untuk training dengan topic :
Half Day Workshop
Performance Appraisal (PA) with Key Performance Indicators (KPI)
23 May 2018, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
===============================================================================================
Latar Belakang
Dalam workshop ini akan dibahas bagaimana menyusun sebuah KPI korporasi dan harus dapat diturunkan kepada KPI divisi atau unit bisnis dapat diturunkan ke KPI departemen dan juga diturunkan kepada KPI Individu atau KPI Karyawan. (cascading down) . Selama ini KPI di banyak perusahaan tidak nyambung atau tidak ada koneksi antara KPI bisnis-KPI Korporasi dangan KPI Individu, sementara biaya pengeluaran terkait personal cost terus meningkat dan perusahaan tidak menunjukkan kinerja utamanya. Sebabnya tidak lain tidak bukan adalah KPI individu dalam sebuah organisasi kebanyakan dibuat dari KPI yang diambil dari "task" atau job desknya jadi tidak akan mendongkrak ke arah positif atas kinerja KPI korporasinya atau KPI Bisnis organisasi. Dan peserta akan diajarkan membuat kamus KPI untuk semua komponen perspektif BSC organisasi.
TUJUAN
- Mampu membuat Visi, Misi, dan Destination Statementnya
- Align vision statement dengan company strategy map
- Align mision statement dengan company strategy map
- Align strategic positioning & differentiation dengan company strategy map
- Menurunkan strategy map dari setiap perspektif BSC (4 perspektif)
- Membuat dan menurunkan KPI perusahaan dari masing -masing company strategy map
- Menurunkan strategy map dari setiap perspektif BSC (4 perspektif)
- Membuat dan menurunkan KPI perusahaan dari masing-masing company strategy map
- Memahami konsep BSC & KPI-based Management dan peran individu dalam Performance Management
- Memahami langkah-langkah dalam menerapkan KPI-based Performance Management
- Implementasi BSC - KPI & Performance Management untuk level divisi dan individu, Analisa SWOT, perumusan strategi, Sasaran strategi, Critical Success Factor dan KPI sebagai satuan ukuran kinerja , penetapan target, initiatif strategis
- Memahami hambatan-hambatan dalam penerapan Balanced Scorecard / KPI
- Dapat menyusun performance appraisal berbasis komposisi 60% KPI dan 40% Kompetensi
FASILITATOR:
Team Trainer
INVESTASI :
Rp. 1.750.000,-/ orang (Belum termasuk pajak)
Harga sudah termasuk : Takjil, Meal, Seminar kit, Sertifikat
Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com
Taman permata Indah 2 blok D.11
Jakarta Utara
M : 0811-1010-825
WA : 0878-8177-8797
Email yenny@seminarku.com
Biaya ditransfer ke rekening :
BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY
FORM PENDAFTARAN TRAINING
Nama
Jabatan
Nama Perusahaan
Alamat Perusahaan
No Telp
No Fax
HP
Form pendaftaran bisa diemail ke yenny@seminarku.com. Terima kasih
Wajib membawa laptop untuk simulasi dan transfer materi dalam bentuk soft- file
Seminarku - Ticket box and training provider
Taman permata indah 2 blok A nomor 30
Jakarta utara - 14450
Indonesia
08111010825
If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here.
You also can change your subscription. Manage Subscription
Tidak ada komentar:
Posting Komentar