1.Creative Selling Skills 2.Workshop Training need Analysis 3.Expanded DISC Assessment

Selamat Pagi Bapak/Ibu Sekalian, Pagi ini saya ingin menawarkan Training dengan 3 topik yang akan running di bulan November 2018 ini, berikut rinciannya : TOPIK TRAINING: 1. Creative Selling Skills      Jakarta, 12 November 2018 - Rp. 1.450.000 per peserta 2. Half Day Workshop - Step by Step membuat TNA dan Training Evaluation      Jakarta, 17 November 2018 - Rp. 400.000/peserta 3. Expanded DISC Assessment     Jakarta, 21 November 2018 - Rp. 1.650.000/peserta Rincian Materi bisa dilihat di bawah ini. Untuk pendaftaran bisa menghubungi Yenny - 0811.1010.825 (WA and Call) Terima kasih sebelumnya. Regards, Yenny Yenny - www.seminarku.com - Training Provider Taman Permata Indah 2 D 11 Jakarta Utara - 14450 Indonesia 08111010825 If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here. You also can change your subscription. Manage Subscription

TOPIK 1 : SETIAP ORANG HIDUP DARI MENJUAL SESUATU, Bisnis semakin kompetitif, Sales Person dituntut untuk mencapai target dan terus meningkatkan penjualannya, bagaimana caranya? ikuti:  "CREATIVE SELLING  - Cara-cara Kreatif Meningkatkan Penjualan" Senin, 12 November 2018 Hotel Twin Plaza Slipi - Jakarta Barat pk.08.30 sd 16.30 Wib Dalam Training ini, peserta belajar & berlatih: 1.Sales Personal Development    Achievement Motivation & Creative Sales Mindset 2.Salesmanship    Prospecting, Communication Skills, Negotiation Skills, Closing Techniques &      Handling Complaint 3.Sales & Marketing Strategy    Push (Outbound Marketing vs Pull (Inbound Marketing) & Distribution Strategy    (Channel Development) 4.Creative Selling Techniques     Direct vs Indirect, Soft vs Hard, Persuasive Selling, Covert Selling, SPIN Selling  5.Digital Selling    Menjual menggunakan media Internet/Digital (Facebook, Instagram,    WhatsApp, Email dll.) By: Haryo Ardito – Professional Sales Trainer Berpengalaman 17 tahun di Sales & Distribution, dikenal sebagai DieHard Motivator dan Sales Trainer hadir dgn materi CREATIVE SELLING SKILLS yg diciptakan khusus utk Sales/Marketing. BIAYA PENDAFTARAN : Rp. 1.450.000/orang    Early Bird Rp. 1.200.000/orang Paket 5 orang dari perusahaan yang sama - Rp. 5.000.000 Termasuk: Lunch & 2xCoffee Break, Makalah, Sertifikat & Souvenir   ***Paket Inhouse Training (Full day - Dalam Kota - max 30 orang) --> Rp. 14.000.000

TOPIK 2: Step by step Membuat TNA dan Training Evaluation Half days Practical Workshop Hotel Puri Denpasar, 17 November 2018 Time : 09.00 - 12.00 Wib Sasaran Program: Dalam era globalisasi, tuntutan akan daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi dibanding era sebelumnya. Kecepatan organisasi dalam belajar dan kemudian menterjemahkan hasil pemebelajaran tersebut kedalam tindakan menjadi sangat krusial. Pertama siapa kemudian apa, demikian Jim Collins menandaskan betapa pentingnya factor manusia yang akan menjadi penentu keunggulan keunggulan organisasi anda.  Untuk itu pengembangan Development Need Analysis / TNA serta pengembang modul pembelajaran secara intergratip menajdi kunci sukses organisasi yang sangat penting. Oleh karena itu proses analisis pengembangan / TNA serta menghitung dampaknya langusng secara bisnis harus dikuasai dengan baik terutama bagi praktisi SDM. Garis Besar Materi : Peserta memahami pentingnya TNA & TE Peserta mendapatkan refferensi tentang pengelolaan people development dikaitkan dengan kebutuhan bisnis Melakukan analisa kebutuhan pembelajaran dan pengembangan (TNA) Identifikasi Kebutuhan Pengembangan / TNA berbasis Organisasi dan Tim Kerja dan individu Identifikasi Pengembangan / TNA berdasar Standar Kompetensi Identifikasi Pengembangan Tim Kerja dan Individu berdasarkan kematangan dan kemandirian bawahan / individu Merumuskan tujuan pembelajaran dan pengembangan Perancangan pendekatan integratip terhadap program intervensi pengembangan : Sosialisasi, Training / Workshop, Task Force & Penugasan, Coaching / Mentoring / Counceling, dan Knowledge Sharing Peserta memahami proses TE (Fokus pada Business Impact & ROI) Metode Pembelajaran: 1.     Ceramah interaktip: Penyajian konsep dan contoh-contoh, diselingi dengan film2          pendek yang relevan. 2.     Latihan dan simulasi 3.     Pembuatan Implementation plan   Fasilitator : Drs. Jack Alenzo, MM. MH : Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis.  Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation).  Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi, hubungan industrial serta konsultasi di bidang yang sama.  Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont, FMC Corporation, Total E&P Indonesie dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.,  memberikanya pengalaman praktis yang kaya atas pengembangan manusia, efektivitas dan daya saing organisasi dan Budaya Kerja / Organisasi.  Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Pusat, ILO Jakarta Office, Pertamina Hulu Energi, Aqua Danone, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Siloam Hospital, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Bank Inddonesia, Komatsu Indonesia,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Krama Yudha Motors, Enkai Indonesia, Kimberley Clark, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Sucofindo,  Apindo Kabupaten Bekasi, Ditjen Pajak, Telkom Tbk, Syngenta, Monsanto,  Wijaya Karya, Pfizer, Frian Flag dll BIAYA: Rp 400.000,-/orang Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, makan siang dan snack

TOPIK 3: Expanded DISC Assessment Hotel Balairung, 21 November 2018 Time : 09.00-16.00 Untuk Peserta Non Psikologi dan Psikologi (For Recruitment, Job Match, Training, placement, Development, Team) Including: Training Tools, Soft copy Modules, Certificate, Snack, Lunch  Tools Yang akan diterima: 1. Person Assessment Berbentuk Hard copy dan Softcopy 2. Job Assessment Berbentuk Hard copy dan softcopy Training Fee: Rp. 1.650.000/orang Sudah termasuk sertifikat, makalah, lunch, 2x coffee break Pendahuluan Materi inti dari Expanded DISC Assessment hanya 1 hari, bila dilaksanakan lebih dari 1 hari maka lebih banyak teori-teori yang kurang relevan yang sengaja dimasukkan hanya untuk memenuhi jumlah slot waktu. Atau harus mencari responden diatas 5 orang sehingga membutuhkan lebih banyak waktu. Materi ini disusun 1 hari dengan praktek dan simulasi pada 1 orang responden dan fokus kepada inti materi, dengan mengurangi teori-teori yang kurang relevan dengan materi. Penggunaan Expanded DISC Assessment dilapangan yang terkenal adalah untuk keperluan rekrutmen, promosi, rotasi, mutasi (person job match atau person job fit) dan  membangun tim (team building). Padahal banyak sekali aplikasinya, beberapa praktisi sudah mengembangkan penggunaan Expanded DiSC Assessment untuk keperluan konseling yakni Atasan vs bawahan, HR vs karyawan, Suami vs Istri. Untuk kepentingan komunikasi yakni penjualan / sales, blending. Untuk kepentingan pengembangan budaya organisasi yakni untuk keperluan mapping dan intervensi. Untuk kepentingan PHK secara halus yakni PHK supaya mengundurkan diri. Bahkan ada yang mengembangkan dan mempraktekkan untuk mengatur siapa yang harus menjadi pemimpin dalam sebuah organisasi seperti ketua serikat pekerja atau serikat buruh, wakil, sekretaris. Dalam workshop  ini anda akan diajarkan melakukan asesmen dan  memahami alat tes Expanded DISC Assessment, sehingga ketika pulang dari acara ini, anda langsung dapat menggunakan alat tes dengan baik. Adapun yang kami tujuan kami adalah peserta dapat Memahami Expanded DISC assessment cara cepat Mampu mengaplikasikan Expanded DISC assessment dilapangan sesuai dengan kebutuhan   Berikut silabus yang kami tawarkan: Pendahuluan Klasifikasi alat asesmen Penjelasan Expanded DISC Assessment Administrasi Expanded DISC Assessment Instruksi Expanded DISC Assessment PERSON ASSESSMENT Simulasi penggunaan Expanded DISC Assessment Cara menulis profil dan  membaca Expanded DISC Assessment Profil valid dan invalid Profil normal Profil tidak normal Profil khusus Interpretasi Advance Expanded DISC Assessment: Stres, produktivitas, kualitas, ontime, marah, emosi, daya kompetisi, daya juang dan lain-lain Melakukan profil melalui observasi tanpa alat asesmen JOB ASSESSMENT Persiapan dan bahan Simulasi PERSON VS JOB Person and Job Match  (tingkat kecocokan) Kriteria kecocokan Recruit or fail, promote or not, rotation or not Membuat laporan asesmen Aplikasi Lain: Konseling : suami vs istri, atasan vs bawahan, HR vs karyawan etc Komunikasi Metode yang akan kami berikan adalah: Ceramah, Diskusi dan simulasi   Pengajar kami adalah : Bp. Sunawan, S.Pt.,M.Si Beliau telah terjun kedunia konsultan, training dan asesmen sejak tahun 2004. Sebelum terjun kedalam dunia konsultan jabatan terakhir beliau adalah senior HR & GA manager, dan menjadi asosiet dibeberapa kantor konsultan. Dalam bidang konsultan dan training beliau mengkhususkan diri kepada Strategic Management, HR dan Organization Management. Beliau telah menangani training cukup banyak baik inhouse maupun public training, rata-rata 10 – 15 training dalam sebulan. Dalam bidang konsultasi beliau telah menangani puluhan perusahaan mulai dari sekolah, swasta, BUMN dan pemerintahan. Mulai dari level UKM sampai perusahaan besar. Mulai dari manufaktur, tambang, Migas, telekomunikasi, agrobisnis, otomotif, keuangan, trading, pendidikan, kesehatan, rumah sakit dan masih banyak lagi.