Kamis, 05 Juli 2018

Confirm Running. 1.CPHRM 2.Struktur dan Skala Upah 3.Job Desc and KPI

TOPIK 1:

CERTIFIED PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CPHRM)

Hotel Puri Denpasar, 11-12 Juli 2018, pk.09.00 sd 17.00 Wib

 

INVESTASI :

Rp.4.500,000 /orang

Disc 10% untuk yang mendaftar 3 -4 orang dari 1 perusahaan

Disc 15% untuk yang mendaftara 5 orang atau lebih dari 1 perusahaan

 

PENDAHULUAN

Certified Professional in Human Resource Management adalah  Sebuah Program sertifikasi dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan.Program ini  merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi dan kompetensi penting yang harus dimilkinya dalam pengelolaan Human Resources di perusahaan.

  1. Metode pembelajaran dilakukan secara sistimatis dan mudah untuk dimengerti serta disesuaikan dengan strategi organisasi / divisi / departmen yang bersangkutan
  1. Setiap sesi menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
  2. ombinasi antara praktek dan teori = 70% - 30%
  3. Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk:   
  • Sertifikat kehadiran bagi peserta yang hadir minimal 75 % dari total waktu kelas workshop
  • Sertifikasi CPHRM diberikan kepada peserta yang lulus dengan passing grade (nilai) minimal 60 % berdasarkan nilai ujian dan tugas yang diserahkan


GARIS BESAR PROGRAM : Dalam workshop ini, peserta akan mempelajari :

  • Strategic Management
  • Strategic HR in Dynamic Organization
  • Recruitment and Hiring HR Champion
  • Effective Performance Management System
  • Training (development) need analysis and how to executed it
  • Effective Coaching and Counseling
  • Carier Plan and Talent Management
  • Innovative and Attactive reward and strategic recognition
  • Strategic for engagement & retaining key employees
  • Managing compensation & benefit
  • Employee management cooperation &  industrial Relation
  • Role of Leadership to increase HR Capability

 

MATERI PELATIHAN (Bonus : soft copy HR Systym siap dimodifikasi : Policy – SOP – Form’s)

1. STRATEGIC MANAGEMENT

  • Memahami konsep Busnis modern dan peranan profesional HR (pembicara tamu spt : CEO)
  • 3 kind of Basic Strategic Competitive Advantage
  • Clarifying business strategy and build a business case for investing in HR
  • The Strategic Diagnostic (the strategic choice)
  • The Strategy Capability Cascade (the people “fit”)
  • Change Management
  • Managing with Compiling Score

2. HR PLANNING

  • Memahami konsep HR modern dan evolusinya
  • Peran dan tanggung jawab di dalam pengembangan organisasi
  • Konsep organisasi yang fokus pada strategi bersaing, budaya dan kinerja
  • Memahami konsep workforce dan HR scorecard

3. HR PERFORMANCE MANAGEMENT

  • Siklus manajemen kinerja
  • Membuat perencanaan kinerja yang efektif sesuai dengan strategi organisasi
  • Memonitor kinerja karyawan
  • Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja karyawan
  • Teknik dalam performance appraisal yang efektif

4. HR RECRUTMENT

  • Successful employee in 21th century
  • Proses rekrutmen dan seleksi
  • Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial
  • Memahami dan merekrut the best talent
  • Instrumen seleksi berbasis kompetensi

5. HR DEVELOPMENT

  • Memahami peranan organisasi dalam konsep organisasi pembelajar
  • Competency Management
  • Menentukan program pengembangan yang diperlukan : couselling, training, coaching atau mentoring
  • Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi
  • Mendisain program pelatihan yang sesuai dengan TNA
  • Memberikan rekomendasi training yang dibutuhkan

6. HR CARRIER & SUCESSION

  • Perencanaan karir
  • Mendisain program pengembangan karir
  • Mempersiapkan kandidat yang potensial
  • Pengembangan organisasi yang berbasis talent
  • Turn over analisis

7. HR RETENTION

  • Strategic reward management
  • Hubungan antara kompensasi dan motivasi
  • Memahami jenis serta keuntungan dan kerugian setiap jenis reward
  • Indikator-indikator mendisain total compensation
  • Menghubungan kompensasi dengan tujuan organisasi

8. HR RELATION

  • Strategic ER and IR Management
  • Employee & Management Cooperation vs Negotiation
  • Kelembagaan di bidang IR : PP/PKB, serikat pekerja, dsb
  • Perundang-undangan pokok di bidang ketenagakerjaan

9. HR LEADERSHIP

  • Unsur-unsur keberhasilan organisasi
  • Kompetensi seorang leader dan manager
  • Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan situasional
  • Memetakan potensi bawahan
  • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan potensi bawahan
  • Leadership & Followership
  • Sistim pendukung bagi implementasi program yang efektif
  • State of Mind Effective HR Leader

 

Facilitator: Drs. Jack Alenzo, MM, MH

Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

 

TOPIK 2:

Menyusun Struktur dan Skala Upah BERDASARKAN PP no 78/2015 dan Permenaker no 1/2017

Hotel Balairung, 12 Juli 2018 pk. 09.00 sd 16.00 Wib

 

Biaya Pendaftaran:

Rp. 1.500.000/peserta

Rp. 4.000.000 (untuk 3 orang dari perusahaan yang sama)

 

Latar Belakang

Menurut Peraturan Pemerintah (PP) no 78/2015 tentang Pengupahan, perusahaan diwajibkan untuk membuat STRUKTUR & SKALA UPAH dengan batas waktu akhir tahun 2017. PP tersebut kemudian dijabarkan lebih lanjut kedalam Permenakertrans no 1 tahun 2017, dimana disebutkan bahwa bulan oktober 2017 adalah deadline atau batas waktu pembuatan STRUKTUR & SKALA UPAH yang telah diwajibkan oleh pemerintah. Perusahaan yang tidak membuat STRUKTUR & SKALA UPAH maka perusahaan akan dikenakan sanksi administratif berupa a. teguran, b. pembatasan kegiatan usaha, c. penghentian sementara sebagian atau seluruh alat produksi atau d. pembekuan kegiatan usaha.

Dalam melaksanakan peraturan tersebut, dinas tenaga kerja di Indonesia akan melakukan mengawasan, sidak dan pemeriksaan baik secara langsung ke kantor-kantor perusahaan atau maupun tidak langsung melalui pemeriksaan PP/PKB yang didaftarkan tiap 2 tahun kepada dinas tenaga kerja.

Peraturan tersebut otomatis merupakan ancaman bagi keberlangsungan bisnis perusahaan, sehingga mau tidak mau harus dipatuhi, harus dilaksanakan dengan segera.

Tujuan Pelatihan:

  1. Memberikan bekal kepada peserta agar dapat membuat struktur dan skala upah yang baik dan benar
  2. Peserta dapat memenuhi peraturan PP no 78/2015 dan Permenakertrans no 1/2017
  3. Perusahaan terhindar dari sanksi administratif

Materi

09.00 – 16.00

  1. Overview Pasal-pasal tentang upah UU 13/2003
  2. Overview PP no 78/2015 tentang pengupahan
  3. Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang struktur dan skala upah
  4. Definisi-definisi dalam struktur dan skala upah
  5. Upah Pokok dan tunjangan
  6. Penyusunan struktur dan skala upah
  7. Analisa jabatan
  8. Evaluasi jabatan
  9. Penentuan dan pembuatan struktur dan skala upah
  10. Pemberitahuan dan peninjauan
  11. Simulasi dan praktek

Fasilitator:

 

Sunawan, S.Pt.,M.Si

Consultant & Trainer for Human Resource Management, Strategic Management, Organizational Development, Behavioral Assessment, Leadership, corporate culture etc.

Certified Assessor – Competency Assessment: MSDM – BNSP

Berpengalaman lebih dari 10 tahun, telah melayani lebih dari 2.000 perusahaan sejak tahun 2007 hingga sekarang dan pernah menduduki posisi sebagai Personnel & GA Manager, kemudian sebagai HUMAN RESOURCE & GA manager, sekarang sedang menempuh studi program S3 Doctoral di Universitas Padjajaran Bandung dengan program studi Manajemen Bisnis

Keahlian utamanya adalah Human resource Management, Human resource Management, Strategic Management, Organizational Development, Behavioral Assessment, Corporate Culture.

 

 

TOPIK 3:

Hotel Balairung, 13 Juli 2018 pk.09.00 sd 16.00 Wib

 

Biaya Pendaftaran :

Rp. 1.500.000/orang

Sudah termasuk lunch, coffee break 2x, sertifikat, makalah dan Kamus KPI

 

Pendahuluan

Pemerintah baru menerbitkan Kepmenakertrans no 1/2017 sebagai tindak lanjut PP no 78/2017 yang merupakan jabaran dari UU no 3/2003. Dalam kepmenakertrans no 1/2017 tersebut terdapat bagaimana perusahaan menyusun atau mendesain job description melalui kegiatan analisa jabatan dan key performance indicator yang dihasilkan dari job description.

Workshop ini  memberikan pengetahuan dan pemahaman tentang hal tersebut, harapannya peserta mampu membuatnya sesuai dengan peraturan yang ada.

Silabus:

09.00 – 16.00

1. Pendahuluan

2. Overview Kepmenakertrans no 1/2017

3. Overview Kepmenakertrans no 49/2004

4. Persiapan melakukan analisa jabatan

5. Membuat job description (uraian jabatan)

6. Membuat key performance indicators

7. Validasi key performance indicators

8. Contoh aplikasi kedalam penilaian kinerja

Fasilitator:

Sunawan, S.Pt.,M.Si

Consultant & Trainer for Human Resource Management, Strategic Management, Organizational Development, Behavioral Assessment, Leadership, corporate culture etc.

Certified Assessor – Competency Assessment: MSDM – BNSP

Berpengalaman lebih dari 10 tahun, telah melayani lebih dari 2.000 perusahaan sejak tahun 2007 hingga sekarang dan pernah menduduki posisi sebagai Personnel & GA Manager, kemudian sebagai HUMAN RESOURCE & GA manager, sekarang sedang menempuh studi program S3 Doctoral di Universitas Padjajaran Bandung dengan program studi Manajemen Bisnis

Keahlian utamanya adalah Human resource Management, Human resource Management, Strategic Management, Organizational Development, Behavioral Assessment, Corporate Culture.

 

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok D.11

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik              :

Nama             :

Jabatan         :

Company      :

Alamat           :

No. Telp        :

HP                   :

Email              :

 

Judul Pelatihan Bulan Trainer Investasi STATUS
HRD & GA
Struktur dan Skala Upah BERDASARKAN PP no 78/2015 dan Permenaker no 1/2017 12 JULI  Sunawan, S.Pt.,M.Si        (Cak Sun)   Rp  1,500,000 -
Effective Outsourcing Management 4 JULI  Drs. Jack Alenzo, MM. MH    Rp  1,650,000  
Measuring HR Effectiveness - Certified Human Capital Analytics Specialist 5 JULI  Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB   Rp  2,500,000  
Tenaga Kerja Asing (Prosedur & Permasalahannya) 11 JULI  Dwi Saryanto   Rp  1,650,000  
General Affairs (GA) Development Program 11 JULI  Sunawan, S.Pt.,M.Si        (Cak Sun)   Rp  1,500,000 -
Menyusun KPI dan Job Description 13 JULI  Sunawan, S.Pt.,M.Si        (Cak Sun)   Rp  1,500,000  
Setting KPI with Balance Scorecard (BSC) 17-18 JULI  Sunawan, S.Pt.,M.Si        (Cak Sun)   Rp  3,000,000  
Job Analysis 19 JULI  Drs. Jack Alenzo, MM. MH    Rp  1,650,000  
Strategi PHK, Pesangon & Perselisihannya: Tips - Trik PHK & Pesangon Yang Aman Tanpa Gejolak 19 JULI  Drs. Jack Alenzo, MM. MH    Rp  1,650,000  
Teknik Penyusunan Pengupahan plus Sertifikasi Profesi, Global Remuneration Professional (CGRP) dan Compensation Professional Certification (CCP) - Batch 8 19-20 JULI  Erdo D. Garnaby / Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB   Rp  4,450,000 -
Halfday Workshop: Kenali Profile Pribadi Pelamar Lewat Beberapa Pendekatan Psikologi Kepribadian 21 JULI  Dra. Vierra Adella, M.Psi   Rp     400,000  
Implementasi Performance Management System - Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI) 30-31 JULI  Erdo D. Garnaby / Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB   Rp  4,500,000 -
Penyusunan SOP yang mendukung KPI 11 JULI Daniel Saputro, MM.,MBA.  Rp  1,900,000  
Pay for Position - People - Performance  09 JULI Daniel Saputro, MM.,MBA.  Rp  1,900,000  
LEADERSHIP
Rahasia Menjadi Leader dengan Managerial Competency 10 JULI Daniel Saputro, MM.,MBA.  Rp  1,900,000 -
Supervisory Skills: How to Improve Your People Skills 13 JULI Ir. S. Marihot Hutahayan, M.Psi  Rp  1,650,000 -
SALES MARKETING
Customer Service Telephone Skills 10 JULI Carlina A. Patuwo  Rp  1,650,000  
Customer Service Excellent 10 JULI Haryo Ardito  Rp  1,450,000  
Digital Marketing Training Program 16 JULI Haryo Ardito  Rp  1,450,000 -
ADMINISTRATIVE 
Business Correspondence Skills 17 JULI Carlina A. Patuwo  Rp  1,650,000  
Effective Report Writing Skills 17-18 JULI Kanaidi, SE., M.Si, cSAP  Rp  4,500,000  
FINANCE
Finance for Non Finance 19 JULI Daniel Saputro, MM.,MBA.  Rp  1,900,000 -
Updating Pengelolaan PPH Badan 31 JULI Hijrah Hafiduddin, SE., B.K.P  Rp  3,000,000 -
PROCUREMENT & LOGISTICS
Project Management Professional (PMP) Fundamental Training  9-10 JULI Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).   Rp  6,000,000 -
Practical Inventory Management 10-11 JULI Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM  Rp  4,500,000  
Export, Import, Shipping and Customs Procedure 12-13 JULI Sutomo Asngadi, SS, MM   Rp  3,850,000  
Practical Procurement Management 25-26 JULI Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM  Rp  4,500,000 -
SERTIFIKASI
3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP - Next Generation 24-25 JULI  Team Trainer   Rp  5,200,000  
Junior Professional In Human Resource Management (JPHRM) and Certified HR Administrator (CHRA) 3-4 JULI  Erdo D. Garnaby / Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB   Rp  4,650,000 -
Certified Professional in Human Resource Management (CPHRM) 11-12 JULI  Drs. Jack Alenzo, MM.,MH. & Sunawan, S.Pt.,M.Si   Rp  4,500,000  
Organization Development Certification Program - Change Management Specialist (ODCP) 17-18 JULI  Team Trainer   Rp  4,450,000 -
ISO
Awareness & Understanding ISO 9001:2015 11-12 JULI Team trainer - IRCA Certified  Rp  3,990,000 -
Internal Auditor ISO 9001:2015  9-10 JULI Team trainer - IRCA Certified  Rp  3,990,000 -
Internal Auditor ISO 37001:2016 4-5 JULI Team trainer - IRCA Certified  Rp  3,990,000  
Awareness & Understanding ISO 37001:2016 4-5 JULI Team trainer - IRCA Certified  Rp  3,990,000  
Lead Auditor Course ISO 9001:2015 (IRCA Certified) 23-27 JULI Team trainer - IRCA Certified  Rp  7,990,000  
Risk Base Thinking ISO 9001:2015 2-3 JULI Team trainer - IRCA Certified  Rp  3,990,000  
Lead Auditor Course ISO 14001:2015 (IRCA Certified) 16-20 JULI Team trainer - IRCA Certified  Rp  3,990,000  
Awareness ISO 14001:2015 18-19 JULI Team trainer - IRCA Certified  Rp  3,990,000  
Internal Auditor ISO 14001:2015 11-12 JULI Team trainer - IRCA Certified  Rp  3,990,000  
Awareness ISO 45001:2018 30-31 JULI Team trainer - IRCA Certified  Rp  3,990,000  
Lead Auditor Course OHSAS 18001 or ISO 45001 (IRCA Certified) 9-13 JULI Team trainer - IRCA Certified  Rp  7,990,000  
Internal Auditor ISO 45001 11-12 JULI Team trainer - IRCA Certified  Rp  3,990,000 -

Tidak ada komentar:

Posting Komentar