Minggu, 10 Juni 2018

Certified Human Capital Analytics Specialist-Measuring HR Effectiveness

 

One Day Certificate Program

Measuring HR Effectiveness

Certified Human Capital Analytics Specialist

5 Juli 2018, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

=================================================================================================

 

OVERVIEW

HR leaders help drive business performance by delivering competitive advantage through people. Performance relies on measures, so you need to be adept at planning and interpreting your organization's "people metrics." This requires a solid grasp of HR analytics: the systematic collection, analysis, and interpretation of data designed to improve decisions about talent and the organization as a whole. The use of analytics is changing the way HR professionals quantify the value that people—our biggest asset—have on the organization's ability to succeed in the market or in its mission.

In this course, based on the expertise of Dr. Bima Hermastho a solid Senior Global HR Consultant, you take a strategic view of your organization's use of HR data and its measurement systems. The course prepares you to determine the HR metrics that align with your company's strategic goals. It explains the characteristics of high quality data and equips you to find and collect that data, inside or outside your organization. It provides a high-level introduction to common analysis techniques and some mistakes to avoid when interpreting data, or when assessing reports and interpretations offered by others. In the final section of the course, you will learn to take the results of your data collection and analysis and communicate your findings in a compelling manner so that change follows.

Your ability to think strategically about people analytics will help you capture and keep the attention of your senior leadership, and will support more informed, evidence-based decision making in realms that extend well beyond the human resources office.

This course is ideal for experienced HR professionals and HR leaders participating as strategic partners in their organizations. It is also excellent for anyone in HR seeking to become more adept at collecting and using quantitative data for decision making.

 

CURRICULUM

  • Data Skills

     Data skills that will help you to provide strategic data in your HR fuctions and whole organization.

  • Determine HR Metrics

     Prepares you to understand the relevant metrics and data requirements relevant to most common types of HR initiatives.

  • Quantitative Data for Decision Making

     After this course, become more adept at collecting and using quantitative data for decision making. 

  • Improving Organizational Alignment

     HR analytics can improve organizational alignment & understanding by helping discern between beliefs or opinions and facts.  

  • HR Analytics Strategy

     Help you recognize the strengths and vulnerabilities of the workforce and predict vacancies and leadership needs.

 

OBJECTIVES

  • Identify key metrics that support an HR business case
  • Identify key stakeholder influence and power relationships that impact on support for business case initiatives
  • Use both qualitative and quantitative measures to influence decisions
  • Understand the concept of return on investment (ROI) and its practical application in determining and proposing value
  • COURSE FORMAT
  • Course format inclusive of facilitator-led discussion, individual and group activities, group discussions, skills practice, templates and resources.

 

BONUS

Software, Human Capital Dashboard, Ebook People Data & Analytics

 

TRAINER:

Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB,

 

Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan local & multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor & manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia.

 

INVESTASI :

Rp. 2.750.000,-/ orang (Belum termasuk pajak)

Early bird Rp. 2.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik                   : ................................................

Nama          : ................................................

Company    : ……………………………………………..

Jabatan        : ……………………………………………..

Alamat        : ……………………………………………..

No. Telp     : ……………………………………………..

HP              : ……………………………………………..

Email          : ……………………………………………..

 

 

 

 

Wajib membawa laptop untuk simulasi dan transfer materi dalam bentuk soft- file

 

 

Sabtu, 09 Juni 2018

Your trip with GO-JEK on Saturday, 09 June 2018

GO-RIDE

Halo Dede ,

Terima Kasih sudah menggunakan GO-RIDE, kami berharap Anda menikmati perjalanan dengan kami.

JUMLAH DIBAYAR

Rp25.000

tunai

DETAIL PEMESANAN Sabtu, 09 Juni 2018

Nomor Pemesanan: RB-1434893853

Order Details
pickup Penjemputan  20:08

Jl. Soekarno Hatta No.456 Jl. Soekarno Hatta No.456, Batununggal, Bandung Kidul, Kota Bandung, Jawa Barat 40266, Indonesia

drop Tujuan  21:16

Bojong Salak Bojong Salak, Cilampeni, Katapang, Bandung, Jawa Barat, Indonesia

Driver Image

Driver Anda Heru Hudaya

Jarak 12.3 km Waktu Perjalanan 01:08:09

Harga (12.3 km) Rp25.000
TOTAL PEMBAYARAN Rp25.000
DIBAYAR DENGAN

tunai

Butuh bantuan? Hubungi kami: customerservice@go-jek.com

GO JEK

Pasaraya Blok M. GD.B, 7th Floor, Kebayoran Baru, DKI Jakarta, Indonesia, 12160

Kamis, 07 Juni 2018

Customer Service Telephone Skills

Customer Service Telephone Skills

 

LATAR BELAKANG

Customer Service Assistant adalah wajah dan suara perusahaan, ujung tombak perusahaan dalam berhubungan dengan klien atau calon klien perusahaan. Persepsi klien atau calon klien perusahaan sering kali ditentukan oleh kontak awal mereka dengan Customer Service Assistant, termasuk resepsionis dan atau operator telepon. Peran Customer Service Assistant diakui sangatlah penting, dan mereka setiap saat harus selalu siap dalam menangani tamu perusahaan, baik tatap muka maupun melalui telepon, secara efektif.

 

SASARAN

Pada akhir program, peserta akan dapat:

•        Mampu memahami orang lain dan membangun hubungan kerja yang sangat efektif.

•        Memahami dan menghargai proses komunikasi sebagai elemen penting dari efektivitas profesional.

•        Mampu menyajikan informasi, baik melalui telepon atau tatap muka, dengan cara yang dimengerti dan menarik.

•        Memaparkan konsep komunikasi.

•        Meningkatkan keterampilan mendengarkan: mengidentifikasi isu-isu yang mendasar dan mengeksplorasi solusi.

•        Mendiagnosis dan menghindari hambatan komunikasi.

•        Kemampuan untuk menggunakan umpan balik positif.

 

SASARAN PESERTA

Program ini dirancang khusus untuk customer service assistant, resepsionis, operator telepon, telesales, telemarketers, staff administrasi, dan staf layanan pelanggan. 

 

TOPIK MATERI PELATIHAN

Materi Pelatihan adalah sebagai berikut :

•       Memahami konsep seorang customer service assistant professional

•       Memahami tugas dan fungsi seorang customer service assistant di sebuah perusahaan

•       Meningkatkan percaya diri / Encouraging Confidence 

•       Penggunaan suara / the use of voice – mengatur dan melatih suara agar lebih professional dan luwes

•       Persiapan yang perlu dilakukan sebelum menerima telepon dan menelepon

•       What Customers want 

•       Mampu menangani keluhan/complaint dari pelanggan

•       Memahami konsekuensi dari layanan yang buruk

•       Menanggani pelanggan yang marah 

•       Mampu untuk "menjual" produk dan jasa dengan kredibilitas

 

METODE PELATIHAN

Selain memberikan landasan teoritis, pelatihan ini juga akan melatih kemampuan peserta melalui  kegiatan dan diskusi. 

 

FASILITATOR

Carlina A. Patuwo

11 tahun menduduki posisi sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing. Sejak tahun 2005, Lina mendirikan dan mengembangan perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant di tahun 2008, dan dikenal sebagai fasilitator untuk bidang personality development, services, communication, public relations, management development, recruitment, HR and Training, secretarial and office administration, dan personal branding sejak tahun 1999.

 

Klien yang pernah menggunakan jasa Lina adalah Agung Podomoro Group, Alstom Grid, ASKES, Bank  Central Asia, Bank CIMB Niaga, Bank Maybank Syariah, Bank BNI, Chevron Pacific Indonesia, Cipta Busana Jaya, Dasindo Media, Express Transindo Utama (Express Taxi), Hotel Bidakara, Inter Aneka Lestari Kimia, IPB, Jasa Marga, Kalbe Farma, Kapal Api Global, KPK, Kementerian Agama, Kementerian Perhubungan, LIPI, LPSE Kementerian Keuangan, Kompas Gramedia, Havas Worldwide Indonesia, Hino Motor, Nike Indonesia, Pertamina Learning Centre, Pertamina Hulu, Pfizer Indonesia, Pinacol Indonesia, Plasa Semanggi, Prasadha Pamunah Limbah Industri/Waste Management Indonesia, Puri Mall, Riau Investment Corp (Pengembangan Investasi Riau), Rajawali Corpora, Raksasa Laju Lintang (ralali.com), Samsung Electronics Indonesia, Telkom Akses, Travira Air, The Jakarta Post, United Tractors, Universitas Mercu Buana, dan banyak lagi.

 

Tanggal Pelaksanaan:

10 Juli 2018

Pk. 09.00 sd 16.30 Wib

 

Lokasi Acara:

Hotel Amaris Juanda

 

BIAYA INVESTASI

IDR 1.650,000,- per orang.

IDR 3.000,000,- per orang untuk 2 orang atau lebih

Biaya termasuk material, sertifikat, makan siang dan 2x refreshment selama istirahat

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik              : ................................................

Nama             : ................................................

Company      : ……………………………………………..

Jabatan         : ……………………………………………..

Alamat           : ……………………………………………..

No. Telp        : ……………………………………………..

HP                   : ……………………………………………..

Email              : ……………………………………………..

 

 

 

 

 

 

 

Rabu, 06 Juni 2018

Outsourcing Management - Kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing

Effective Outsourcing Management

 

LATAR BELAKANG TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

 

Status pekerja outsourcing atau alih daya mulai dipertimbangkan lebih serius oleh banyak perusahaan. Outsourcing berarti mengalihkan tanggung jawab, keputusan, alihan kerja kepada orang lain. Atau lebih mudahnya adalah pengalihan posisi dari suatu perusahaan untuk dikelola oleh perusahaan lain melalui perjanjian penyediaan jasa atau pemborongan pekerjaan. Kelebihan dari outsourcing adalah lebih cepat, lebih murah, dan sifatnya yang sementara. Banyak perusahaan lebih memilih status pekerja atau pegawai outsourcing dari pada pegawai tetap.

 

Dulunya status pegawai atau karyawan outsourcing hanya digunakan untuk posisi tertentu yang biasanya posisi biasa seperti tenaga kurir, office boy, dan security. Akan tetapi karena satu dan lain hal, kini posisi back office seperti staf akuntan, staf payroll, hingga staff sekertaris juga diganti ke sebagai posisi outsourcing atau kontrak. Pertimbangan utama dari posisi karyawan outsourcing adalah untuk menghemat biaya.

 

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  • Peserta memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum.
  • Peserta mampu menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal.
  • Peserta mampu mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga
  • Peserta mampu melakukan evaluasi kinerja outsourcing

 

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar Outsourcing Management
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Outsourcing Management

 

 OUTLINE TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

 

  • Pengertian Outsourcing
  • Jenis -jenis Outsourcing
  • Dasar Hukum Outsourcing
  • Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan
  • Syarat Penyerahan Pekerjaan kepada Perusahaan Penyedia Tenaga kerja
  • Tahapan Proses dalam Outsourcing
  • Bentuk Perjanjian Kerja
  • Bentuk hubungan kerja
  • Analisa Biaya
  • Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
  • Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
  • Manajemen Kinerja
  • Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing
  • Evaluasi Kinerja Outsourcing

 

 

Training ini dipandu oleh

Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

 

Tanggal:

4 Juli 2018

Pk. 09.00 – 17.00

 

Tempat:

Puri Denpasar Hotel,

Kuningan, Jakarta Selatan

 

BIAYA:

Harga: Rp 1.650.000,-/orang

Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama

Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama

Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik                   : ................................................

Nama          : ................................................

Company    : ……………………………………………..

Jabatan        : ……………………………………………..

Alamat        : ……………………………………………..

No. Telp     : ……………………………………………..

HP              : ……………………………………………..

Email          : ……………………………………………..

 

 

 

Selasa, 05 Juni 2018

Measuring HR Effectiveness Certified Human Capital Analytics Specialist

 

One Day Certificate Program

Measuring HR Effectiveness

Certified Human Capital Analytics Specialist

5 Juli 2018, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

=================================================================================================

 

OVERVIEW

HR leaders help drive business performance by delivering competitive advantage through people. Performance relies on measures, so you need to be adept at planning and interpreting your organization's "people metrics." This requires a solid grasp of HR analytics: the systematic collection, analysis, and interpretation of data designed to improve decisions about talent and the organization as a whole. The use of analytics is changing the way HR professionals quantify the value that people—our biggest asset—have on the organization's ability to succeed in the market or in its mission.

In this course, based on the expertise of Dr. Bima Hermastho a solid Senior Global HR Consultant, you take a strategic view of your organization's use of HR data and its measurement systems. The course prepares you to determine the HR metrics that align with your company's strategic goals. It explains the characteristics of high quality data and equips you to find and collect that data, inside or outside your organization. It provides a high-level introduction to common analysis techniques and some mistakes to avoid when interpreting data, or when assessing reports and interpretations offered by others. In the final section of the course, you will learn to take the results of your data collection and analysis and communicate your findings in a compelling manner so that change follows.

Your ability to think strategically about people analytics will help you capture and keep the attention of your senior leadership, and will support more informed, evidence-based decision making in realms that extend well beyond the human resources office.

This course is ideal for experienced HR professionals and HR leaders participating as strategic partners in their organizations. It is also excellent for anyone in HR seeking to become more adept at collecting and using quantitative data for decision making.

 

CURRICULUM

  • Data Skills

     Data skills that will help you to provide strategic data in your HR fuctions and whole organization.

  • Determine HR Metrics

     Prepares you to understand the relevant metrics and data requirements relevant to most common types of HR initiatives.

  • Quantitative Data for Decision Making

     After this course, become more adept at collecting and using quantitative data for decision making. 

  • Improving Organizational Alignment

     HR analytics can improve organizational alignment & understanding by helping discern between beliefs or opinions and facts.  

  • HR Analytics Strategy

     Help you recognize the strengths and vulnerabilities of the workforce and predict vacancies and leadership needs.

 

OBJECTIVES

  • Identify key metrics that support an HR business case
  • Identify key stakeholder influence and power relationships that impact on support for business case initiatives
  • Use both qualitative and quantitative measures to influence decisions
  • Understand the concept of return on investment (ROI) and its practical application in determining and proposing value
  • COURSE FORMAT
  • Course format inclusive of facilitator-led discussion, individual and group activities, group discussions, skills practice, templates and resources.

 

BONUS

Software, Human Capital Dashboard, Ebook People Data & Analytics

 

TRAINER:

Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB,

 

Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan local & multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor & manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia.

 

INVESTASI :

Rp. 2.750.000,-/ orang (Belum termasuk pajak)

Early bird Rp. 2.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok D.11

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

Konfirmasi pembayaran dapat diemail ke yenny@seminarku.com

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik                   : ................................................

Nama          : ................................................

Company    : ……………………………………………..

Jabatan        : ……………………………………………..

Alamat        : ……………………………………………..

No. Telp     : ……………………………………………..

HP              : ……………………………………………..

Email          : ……………………………………………..

 

Form mohon diemail ke Yenny@seminarku.com

 

 

 

Wajib membawa laptop untuk simulasi dan transfer materi dalam bentuk soft- file

 

 

Senin, 04 Juni 2018

Supervisory Skills How to Improve Your People Skills

Supervisory Skills: How to Improve Your People Skills

 

Keterampilan seorang supervisor, atau yang biasa dikenal dengan supervisor skills, baik buruknya akan berpengaruh secara langsung dengan kinerja di level bawah setiap perusahaan. Setiap harinya, pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap ketua kelompok atau supervisor secara krusial menentukan setiap kesuksesan atau kegagalan tujuan bisnis.

Sebagai seorang supervisor, ia menjadi jembatan penghubung antara dua kepentingan dan tanggungjawab, menjadi penanggungjawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpinnya maupun memastikan senantiasa ada perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Komunikasi dan kepemimpinan akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor. Tentu dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas

 

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai:

  • Mengembangkan keterampilan dalam manajemen orang, manajemen pekerjaan, dan manajemen mutu
  • Memahami kedudukan dan peranan supervisor
  • Merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
  • Meningkatkan percaya diri sebagai supervisor

 

Silabus:

  Sesi1: Supervisory Styles: Assertive, Aggressive, Passive

 Sesi 2” Unblocking Your Assertiveness to Build Your Self Esteem

 Sesi 3: Listening and Communication Skills

 Sesi 4: Taking Risk and Handling Criticism

 Sesi 5: Case Study

 

Training ini dipandu oleh

 

Ir. S. Marihot Hutahayan, M.Psi

Beliau  telah menjadi trainer untuk di beberapa perusahan multinational. Semenjak tahun 1995 telah memfasilitasi ribuan perusahaan dengan kurang lebih  150.000 orang, mulai dari Staff, Officer, Security, Mechanics, Driver, Teller, CSO, Telemarketer, Service Advisor, Front liner, Back Office Officer, Salesman, Foreman, Supervisor, Superintendent, Middle Management, General Management, hingga Top Management di banyak perusahaan. Diantaranya, Astra International, Bank Internasional Indonesia,Wilmar International, TELKOMSEL, INDOSAT, TRAC, Unilever, Indomobil, Hyundai dll

 

Tanggal:

6 Juli 2018

Pk. 09.00-17.00

 

Tempat kursus:

Puri Denpasar Hotel,

Jakarta Selatan

 

BIAYA:

Harga: Rp 1.6500.000,-/orang

Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama

Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama

Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

BB : 5A43325A

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

Konfirmasi pembayaran dapat diemail ke yenny@seminarku.com

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik                   : ................................................

Nama          : ................................................

Company    : ……………………………………………..

Jabatan        : ……………………………………………..

Alamat        : ……………………………………………..

No. Telp     : ……………………………………………..

HP              : ……………………………………………..

Email          : ……………………………………………..

 

Form mohon diemail ke Yenny@seminarku.com

 

Minggu, 03 Juni 2018

Bagaimana Menciptakan Distributor yang tangguh dan kompetitif

Distributor bagaikan pasukan perang dari sebuah bisnis, bagaimana menciptakan distributor yang tangguh & kompetitif? Bagaimana mengelola distributor yang meraih keuntungan? Bagaimana meminimalisir risiko bisnis distribusi? ikuti:

 

"DISTRIBUTOR OPERATIONAL EXCELLENCE"

 

Berikut materi pembahasannya:

1.Model distributor local dan nasional, single distributor dan multi distributor.

2.Bentuk kerjasama principal dengan distributor serta antisipasi konflik.

3.Strategy Distributor, PDCA, KPI & Performance Management System.

4.Sinergy pemasaran dan penyalur untuk memenangkan persaingan.

5.Mengelola sales team, result oriented vs process oriented.

6.Sales Territory Management untuk Efektifitas, Produktifitas & Efisiensi.

7.Optimalisasi peranan Logistic  dan Admin men-support sales distributor.  

8.Distributor Application System, Reporting & Analysis System.

9.Distributor Profitability: mengelola margin, persediaan, piutang dan biaya.

10.Langkah preventif menghindari penyimpangan dan fraud.

 

By: Haryo Ardito – Sales & Distribution Trainer

Seorang Professional Trainer & Consultant, dgn pengalaman 17 tahun di dua perusahaan Distributor (FMCG) nasional terbaik di Indonesia. Telah memberikan pelatihan kepada puluhan ribu orang dari berbagai perusahaan spt: Indosat, LG Electronics, Samsung Electronics, Trikomsel, Oriflame, Natasha Skin Clinic Center, Bank BII, Bank CIMB Niaga, Asuransi Central Asia, Krama Yudha Tiga Berlan, Astra, MPM Honda Motor, Aneka Tambang, RCTI, Trans-TV, Pertamina, Nissin Mas, Indofood, Artaboga Cemerlang, Molex Ayus, Enesis, Garudafood, Sinde, Avira, Federal Oil, Tigaraksa Satria dan ratusan lainnya. 

 

Tanggal Pelaksanaan:

Selasa,26 Juni 2018

pk.08.30 sd 16.30 Wib

 

Lokasi Acara:

Hotel Twin Plaza

Slipi – Jakarta Barat

 

BIAYA PENDAFTARAN :

Normal Price Rp. 1.700.000 / orang    

Termasuk: Lunch & 2xCoffee Break, Makalah, Sertifikat & Souvenir

 

Dapatkan Discount khusus sebesar Rp. 250.000,- Untuk pelunasan seminggu sebelumnya.

*Daftar 4 Gratis 1

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY - Seminarku.com 

Taman permata Indah 2 blok D.11

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

Konfirmasi pembayaran dapat diemail ke yenny@seminarku.com

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik              : ................................................

Nama             : ................................................

Company      : ……………………………………………..

Jabatan         : ……………………………………………..

Alamat           : ……………………………………………..

No. Telp        : ……………………………………………..

HP                   : ……………………………………………..

Email              : ……………………………………………..

 

Form mohon diemail ke Yenny@seminarku.com