Jumat, 29 Juni 2018

Cashback 50% Seharian di GO-FOOD Festival 🍕dengan Berbagai Pilihan Kuliner Favorit!

Image

Hai GO-JEKers!

Ajak keluarga, teman, dan orang yang tersayang buat chill bareng sambil ngerasain serunya makan dengan suasana outdoor. Dimana lagi kalau bukan di GO-FOOD Festival! Makan apa saja, bayar pakai GO-PAY, lalu nikmati promonya! Ada Cashback 50% dari tanggal 27 Juni - 31 Juli 2018. Cek info lebih lanjut!

Setelah sukses dengan film Petualangan Sherina, kini MILES Films kembali memproduksi film serupa berjudul Kulari Ke Pantai.
Film ini sudah tayang serentak mulai 28 Juni 2018 di seluruh bioskop Indonesia.
Yuk ikuti petualangan mereka mengarungi arus #KulariKeBioskop buat nonton #KulariKePantai. Pesan tiketnya di GO-TIX sekarang!

Gak perlu panik lagi kalau gak cukup bawa cash, sekarang bayar apapun lebih mudah pakai GO-PAY, lho. Dari nonton bioskop, beli bensin, makan di tempat, sampai belanja di convenience store juga bisa. #SegampangItu tinggal Scan QR langsung bayar, deh! Yuk cek dimana saja kamu bisa bayar pakai GO-PAY. Klik di sini!

 

Surat Buat Fans Garis Keras, Fans Musiman, dan Fans Apa Pun Selain Bola

Image

Hai GO-JEKers!

Image

Gapapa lah ya! 

Toh cuma sebulan aja dan ada GO-JEK juga yang siap menemani kamu di musim Pesta Bola Terbesar di Dunia.

Yuk ke GO-FOOD Festival buat nonton siaran langsungnya bareng temen-temen dan orang tercinta. Di sana kamu bisa nonton siaran langsung sambil ditemenin berbagai kuliner pilihan dari GO-FOOD. 

Berikut lokasi GO-FOOD Festival buat nonton siaran langsung Pesta Bola Terbesar di Dunia:
1. Gelora Bung Karno (Pintu 5), Jakarta
2. Pasaraya Blok M, Jakarta
3. Grand City Mall, Surabaya
4. Palembang Indah Mall, Palembang
5. Lapangan Karebosi, Makassar
6. Pasaraya Sri Ratu, Semarang
7. Pasar Bersih Galuh Mas, Karawang.

Buruan dateng ke GO-FOOD Festival, karena event ini hanya berlangsung sampai tanggal 15 Juli 2018


Kamis, 28 Juni 2018

Confirm Running: Menyusun Struktur dan Skala Upah berdasarkan Permenaker no.1 tahun 2017

Menyusun Struktur dan Skala Upah

BERDASARKAN PP no 78/2015 dan Permenaker no 1/2017

 

Menurut Peraturan Pemerintah (PP) no 78/2015 tentang Pengupahan, perusahaan diwajibkan untuk membuat STRUKTUR & SKALA UPAH dengan batas waktu akhir tahun 2017. PP tersebut kemudian dijabarkan lebih lanjut kedalam Permenakertrans no 1 tahun 2017, dimana disebutkan bahwa bulan oktober 2017 adalah deadline atau batas waktu pembuatan STRUKTUR & SKALA UPAH yang telah diwajibkan oleh pemerintah. Perusahaan yang tidak membuat STRUKTUR & SKALA UPAH maka perusahaan akan dikenakan sanksi administratif berupa a. teguran, b. pembatasan kegiatan usaha, c. penghentian sementara sebagian atau seluruh alat produksi atau d. pembekuan kegiatan usaha.

 

Dalam melaksanakan peraturan tersebut, dinas tenaga kerja di Indonesia akan melakukan mengawasan, sidak dan pemeriksaan baik secara langsung ke kantor-kantor perusahaan atau maupun tidak langsung melalui pemeriksaan PP/PKB yang didaftarkan tiap 2 tahun kepada dinas tenaga kerja.

Peraturan tersebut otomatis merupakan ancaman bagi keberlangsungan bisnis perusahaan, sehingga mau tidak mau harus dipatuhi, harus dilaksanakan dengan segera.

 

Tujuan Pelatihan:

  1. Memberikan bekal kepada peserta agar dapat membuat struktur dan skala upah yang baik dan benar
  2. Peserta dapat memenuhi peraturan PP no 78/2015 dan Permenakertrans no 1/2017
  3. Perusahaan terhindar dari sanksi administratif

 

Materi

09.00 – 16.00

  1. Overview Pasal-pasal tentang upah UU 13/2003
  2. Overview PP no 78/2015 tentang pengupahan
  3. Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang struktur dan skala upah
  4. Definisi-definisi dalam struktur dan skala upah
  5. Upah Pokok dan tunjangan
  6. Penyusunan struktur dan skala upah
  7. Analisa jabatan
  8. Evaluasi jabatan
  9. Penentuan dan pembuatan struktur dan skala upah
  10. Pemberitahuan dan peninjauan
  11. Simulasi dan praktek

 

HARAP MEMBAWA LAPTOP

 

Fasilitator:

Sunawan

Consultant & Trainer for Human Resource Management, Strategic Management, Organizational Development, Behavioral Assessment, Leadership, corporate culture etc.

Certified Assessor – Competency Assessment: MSDM – BNSP

Berpengalaman lebih dari 10 tahun, telah melayani lebih dari 2.000 perusahaan sejak tahun 2007 hingga sekarang dan pernah menduduki posisi sebagai Personnel & GA Manager, kemudian sebagai HUMAN RESOURCE & GA manager, sekarang sedang menempuh studi program S3 Doctoral di Universitas Padjajaran Bandung dengan program studi Manajemen Bisnis

Keahlian utamanya adalah Human resource Management, Human resource Management, Strategic Management, Organizational Development, Behavioral Assessment, Corporate Culture.

 

Tanggal pelaksanaan:

Kamis, 12 Juli 2018

Pk.09.00 sd 16.00 WIb

 

Lokasi Acara:

Hotel Balairung – Matraman Raya

Jakarta Pusat

 

Biaya Pendaftaran:

Rp. 1.500.000/peserta

Rp. 4.000.000 (untuk 3 orang dari perusahaan yang sama)

 

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok D.11

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik              :

Nama             :

Jabatan         :

Company      :

Alamat           :

No. Telp        :

HP                   :

Email              :

 

 

Rabu, 27 Juni 2018

Running Creative Selling Skills - Cara Kreatif Meningkatkan Penjualan

Bisnis semakin kompetitif, Sales People dituntut untuk mencapai target dan terus meningkatkan penjualannya, bagaimana caranya? ikuti: 

 

"CREATIVE SELLING  - Cara-cara Kreatif Meningkatkan Penjualan"

Jakarta, 05 Juli 2018 pk. 08.30 sd 16.30 Wib

 

Dalam Training ini, peserta belajar & berlatih:

1.Sales Personal Development

    Achievement Motivation & Creative Sales Mindset

2.Salesmanship

    Prospecting, Communication Skills, Negotiation Skills, Closing Techniques   

    & Handling Complaint

3.Sales & Marketing Strategy

    Push (Outbound Marketing vs Pull (Inbound Marketing) & Distribution

    Strategy (Channel Development)

4.Creative Selling Techniques

    Direct vs Indirect, Soft vs Hard, Persuasive Selling, Covert Selling, SPIN

    Selling 

5.Digital Selling

    Menjual menggunakan media Internet/Digital (Facebook, Instagram,

    WhatsApp, Email dll.)

 

FASILITATOR :

Haryo Ardito – Professional Sales Trainer

Berpengalaman 17 tahun di Sales & Distribution, dikenal sebagai DieHard Motivator dan kini sbg Sales Trainer hadir dgn materi CREATIVE SELLING SKILLS yg diciptakan khusus utk Sales/Marketing.

 

BIAYA PENDAFTARAN :

Normal Price Rp. 1.450.000 / orang    

Termasuk: Lunch & 2xCoffee Break, Makalah, Sertifikat & Souvenir

 

Dapatkan Discount khusus sebesar Rp. 250.000,- Untuk pelunasan seminggu sebelumnya.

*Daftar 4 Gratis 1

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok D.11

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik                   :

Nama          :

Jabatan        :

Company    :

Alamat        :

No. Telp     :

HP              :

Email          :

 

 

 

Selasa, 26 Juni 2018

General Affair Development Program

One Day Workshop

General Affair Development Program

 

General Affairs merupakan bagian dari organisasi yang bertugas untuk mendukung organisasi dalam menjalankan operasionalnya dengan mengurusi segala urusan rumah tangga perusahaan. Sekilas pekerjaan General Affair pada beberapa bagian mirip dan sama dengan pekerjaan bagian HRD atau Personalia bahkan berkaitan erat dengan hubungan industrial, karena itu sering HRD atau Personalia atau hubungan industrial digabungkan menjadi satu bagian, namun di beberapa perusahaan besar mereka dipisah. 

Hal ini yang menyebabkan area dan lingkup pekerjaan General Affairs tiap organisasi juga berbeda-beda mengikuti kebutuhan organisasi. Bahkan bisa dikatakan, semua pekerjaan General Affairs adalah pekerjaan yang tidak dikerjakan oleh pemegang jabatan lain, dimana pekerjaan tersebut tidak ada yang mengerjakan tapi harus dikerjakan.

Pelatihan ini diperuntukkan bagi praktisi General Affairs pemula dengan fokus bagaimana mengelola general affairs memiliki produktivitas tinggi sehingga mencapai kinerja yang diharapkan.

 

TUJUAN TRAINING

1.       Peserta memahami tugas dan tanggung jawab seorang GA

2.       Peserta dapat mengerti masalah-masalah yang biasa terjadi 

           bagian divisi GA dan sanggup mengantisipasi dan

           menyelesaikan masalah-masalah yang ada.

3.       Peserta memiliki skill dalam pengelolaan GA secara profesional

4.       Peserta mampu meningkatkan kinerja dari apa yang telah

           dijalani saat ini

5.       Peserta dapat merencanakan program GA  yang

           berkesinambungan

  1. Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi

                      ( service excellence ) dari General Affairs.

 

Silabus

1.       Tugas dan Tanggung jawab GA serta fungsi dan perannya

2.       Key Performance Indikators GA

3.       Mengelola kinerja GA

4.       Kompetensi GA

5.       Area Pengembangan GA untuk mencapai kinerja dan

           kompetensi

6.       Menyusun Action Plan GA

7.       Area dan lingkup kerja GA

7.1. Identifikasi area & lingkup kerja GA

7.2. Penetapan area & lingkup kerja From A to Z

7.3.Menyusun indicator
7.4. Contoh-contoh area & lingkup kerja GA : Building

       Management, keamanan, ketertiban, kebersihan,

       kendaraan, Cleaning Service, Office Boy, Recepsionist dan

       operator telepon, serta keluar masuk Tamu, Laundry, Alat

       Tulis Kantor (ATK), Outsourcing Management dll
8.       Menangani complain

9.       Antisipasi masalah

 

 

Fasilitator:

Sunawan, S.Pt.,M.Si / Cak Sun

Consultant & Trainer for Human Resource Management, Strategic Management, Organizational Development, Behavioral Assessment, Leadership, corporate culture etc.

Certified Assessor – Competency Assessment: MSDM – BNSP

Berpengalaman lebih dari 10 tahun, telah melayani lebih dari 2.000 perusahaan sejak tahun 2007 hingga sekarang dan pernah menduduki posisi sebagai Personnel & GA Manager, kemudian sebagai HUMAN RESOURCE & GA manager, sekarang sedang menempuh studi program S3 Doctoral di Universitas Padjajaran Bandung dengan program studi Manajemen Bisnis

Keahlian utamanya adalah Human resource Management, Human resource Management, Strategic Management, Organizational Development, Behavioral Assessment, Corporate Culture.

 

Tanggal pelaksanaan:

Rabu, 11 Juli 2018

Pk.09.00 sd 16.00 WIb

 

Biaya Pendaftaran :

Rp. 1.500.000/orang

 

Lokasi Acara :

Hotel Balairung

Jl. Matraman Raya no.19

Jakarta Pusat

 

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok D.11

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik                   :

Nama          :

Jabatan        :

Company    :

Alamat        :

No. Telp     :

HP              :

Email          :

 

 

 

Kamis, 21 Juni 2018

Supervisory Skills How to Improve Your People Skills

Selamat Pagi Bapak/Ibu,
Berikut saya lampirkan proposal workshop Supervisory Skills.
Mohon diterima...
Terima kasih

 

Supervisory Skills: How to Improve Your People Skills

 

Keterampilan seorang supervisor, atau yang biasa dikenal dengan supervisor skills, baik buruknya akan berpengaruh secara langsung dengan kinerja di level bawah setiap perusahaan. Setiap harinya, pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap ketua kelompok atau supervisor secara krusial menentukan setiap kesuksesan atau kegagalan tujuan bisnis.

Sebagai seorang supervisor, ia menjadi jembatan penghubung antara dua kepentingan dan tanggungjawab, menjadi penanggungjawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpinnya maupun memastikan senantiasa ada perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Komunikasi dan kepemimpinan akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor. Tentu dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas

 

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai:

  • Mengembangkan keterampilan dalam manajemen orang, manajemen pekerjaan, dan manajemen mutu
  • Memahami kedudukan dan peranan supervisor
  • Merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
  • Meningkatkan percaya diri sebagai supervisor

 

Silabus:

  Sesi1: Supervisory Styles: Assertive, Aggressive, Passive

 Sesi 2” Unblocking Your Assertiveness to Build Your Self Esteem

 Sesi 3: Listening and Communication Skills

 Sesi 4: Taking Risk and Handling Criticism

 Sesi 5: Case Study

 

Training ini dipandu oleh

 

Ir. S. Marihot Hutahayan, M.Psi

Beliau  telah menjadi trainer untuk di beberapa perusahan multinational. Semenjak tahun 1995 telah memfasilitasi ribuan perusahaan dengan kurang lebih  150.000 orang, mulai dari Staff, Officer, Security, Mechanics, Driver, Teller, CSO, Telemarketer, Service Advisor, Front liner, Back Office Officer, Salesman, Foreman, Supervisor, Superintendent, Middle Management, General Management, hingga Top Management di banyak perusahaan. Diantaranya, Astra International, Bank Internasional Indonesia,Wilmar International, TELKOMSEL, INDOSAT, TRAC, Unilever, Indomobil, Hyundai dll

 

Tanggal:

6 Juli 2018

Pk. 09.00-17.00

 

Tempat kursus:

Puri Denpasar Hotel,

Jakarta Selatan

 

BIAYA:

Harga: Rp 1.6500.000,-/orang

Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama

Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama

Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok D.11

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik                   :

Nama          :

Jabatan        :

Company    :

Alamat        :

No. Telp     :

HP              :

Email          :

 

 

Rabu, 20 Juni 2018

Confirm Running Distributor Operational Excellence

Distributor bagaikan pasukan perang dari sebuah bisnis, bagaimana menciptakan distributor yang tangguh & kompetitif? Bagaimana mengelola distributor yang meraih keuntungan? Bagaimana meminimalisir risiko bisnis distribusi? ikuti:

 

"DISTRIBUTOR OPERATIONAL EXCELLENCE"

 

Berikut materi pembahasannya:

1.Model distributor local dan nasional, single distributor dan multi distributor.

2.Bentuk kerjasama principal dengan distributor serta antisipasi konflik.

3.Strategy Distributor, PDCA, KPI & Performance Management System.

4.Sinergy pemasaran dan penyalur untuk memenangkan persaingan.

5.Mengelola sales team, result oriented vs process oriented.

6.Sales Territory Management untuk Efektifitas, Produktifitas & Efisiensi.

7.Optimalisasi peranan Logistic  dan Admin men-support sales distributor.  

8.Distributor Application System, Reporting & Analysis System.

9.Distributor Profitability: mengelola margin, persediaan, piutang dan biaya.

10.Langkah preventif menghindari penyimpangan dan fraud.

 

By: Haryo Ardito – Sales & Distribution Trainer

Seorang Professional Trainer & Consultant, dgn pengalaman 17 tahun di dua perusahaan Distributor (FMCG) nasional terbaik di Indonesia. Telah memberikan pelatihan kepada puluhan ribu orang dari berbagai perusahaan spt: Indosat, LG Electronics, Samsung Electronics, Trikomsel, Oriflame, Natasha Skin Clinic Center, Bank BII, Bank CIMB Niaga, Asuransi Central Asia, Krama Yudha Tiga Berlan, Astra, MPM Honda Motor, Aneka Tambang, RCTI, Trans-TV, Pertamina, Nissin Mas, Indofood, Artaboga Cemerlang, Molex Ayus, Enesis, Garudafood, Sinde, Avira, Federal Oil, Tigaraksa Satria dan ratusan lainnya. 

 

Tanggal Pelaksanaan:

Selasa,26 Juni 2018

pk.08.30 sd 16.30 Wib

 

Lokasi Acara:

Hotel Twin Plaza

Slipi – Jakarta Barat

 

BIAYA PENDAFTARAN :

Normal Price Rp. 1.700.000 / orang    

Termasuk: Lunch & 2xCoffee Break, Makalah, Sertifikat & Souvenir

 

Dapatkan Discount khusus sebesar Rp. 250.000,- Untuk pelunasan seminggu sebelumnya.

*Daftar 4 Gratis 1

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok D.11

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik                   :

Nama          :

Jabatan        :

Company    :

Alamat        :

No. Telp     :

HP              :

Email          :

 

 

Minggu, 10 Juni 2018

Certified Human Capital Analytics Specialist-Measuring HR Effectiveness

 

One Day Certificate Program

Measuring HR Effectiveness

Certified Human Capital Analytics Specialist

5 Juli 2018, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

=================================================================================================

 

OVERVIEW

HR leaders help drive business performance by delivering competitive advantage through people. Performance relies on measures, so you need to be adept at planning and interpreting your organization's "people metrics." This requires a solid grasp of HR analytics: the systematic collection, analysis, and interpretation of data designed to improve decisions about talent and the organization as a whole. The use of analytics is changing the way HR professionals quantify the value that people—our biggest asset—have on the organization's ability to succeed in the market or in its mission.

In this course, based on the expertise of Dr. Bima Hermastho a solid Senior Global HR Consultant, you take a strategic view of your organization's use of HR data and its measurement systems. The course prepares you to determine the HR metrics that align with your company's strategic goals. It explains the characteristics of high quality data and equips you to find and collect that data, inside or outside your organization. It provides a high-level introduction to common analysis techniques and some mistakes to avoid when interpreting data, or when assessing reports and interpretations offered by others. In the final section of the course, you will learn to take the results of your data collection and analysis and communicate your findings in a compelling manner so that change follows.

Your ability to think strategically about people analytics will help you capture and keep the attention of your senior leadership, and will support more informed, evidence-based decision making in realms that extend well beyond the human resources office.

This course is ideal for experienced HR professionals and HR leaders participating as strategic partners in their organizations. It is also excellent for anyone in HR seeking to become more adept at collecting and using quantitative data for decision making.

 

CURRICULUM

  • Data Skills

     Data skills that will help you to provide strategic data in your HR fuctions and whole organization.

  • Determine HR Metrics

     Prepares you to understand the relevant metrics and data requirements relevant to most common types of HR initiatives.

  • Quantitative Data for Decision Making

     After this course, become more adept at collecting and using quantitative data for decision making. 

  • Improving Organizational Alignment

     HR analytics can improve organizational alignment & understanding by helping discern between beliefs or opinions and facts.  

  • HR Analytics Strategy

     Help you recognize the strengths and vulnerabilities of the workforce and predict vacancies and leadership needs.

 

OBJECTIVES

  • Identify key metrics that support an HR business case
  • Identify key stakeholder influence and power relationships that impact on support for business case initiatives
  • Use both qualitative and quantitative measures to influence decisions
  • Understand the concept of return on investment (ROI) and its practical application in determining and proposing value
  • COURSE FORMAT
  • Course format inclusive of facilitator-led discussion, individual and group activities, group discussions, skills practice, templates and resources.

 

BONUS

Software, Human Capital Dashboard, Ebook People Data & Analytics

 

TRAINER:

Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB,

 

Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan local & multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor & manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia.

 

INVESTASI :

Rp. 2.750.000,-/ orang (Belum termasuk pajak)

Early bird Rp. 2.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik                   : ................................................

Nama          : ................................................

Company    : ……………………………………………..

Jabatan        : ……………………………………………..

Alamat        : ……………………………………………..

No. Telp     : ……………………………………………..

HP              : ……………………………………………..

Email          : ……………………………………………..

 

 

 

 

Wajib membawa laptop untuk simulasi dan transfer materi dalam bentuk soft- file

 

 

Sabtu, 09 Juni 2018

Your trip with GO-JEK on Saturday, 09 June 2018

GO-RIDE

Halo Dede ,

Terima Kasih sudah menggunakan GO-RIDE, kami berharap Anda menikmati perjalanan dengan kami.

JUMLAH DIBAYAR

Rp25.000

tunai

DETAIL PEMESANAN Sabtu, 09 Juni 2018

Nomor Pemesanan: RB-1434893853

Order Details
pickup Penjemputan  20:08

Jl. Soekarno Hatta No.456 Jl. Soekarno Hatta No.456, Batununggal, Bandung Kidul, Kota Bandung, Jawa Barat 40266, Indonesia

drop Tujuan  21:16

Bojong Salak Bojong Salak, Cilampeni, Katapang, Bandung, Jawa Barat, Indonesia

Driver Image

Driver Anda Heru Hudaya

Jarak 12.3 km Waktu Perjalanan 01:08:09

Harga (12.3 km) Rp25.000
TOTAL PEMBAYARAN Rp25.000
DIBAYAR DENGAN

tunai

Butuh bantuan? Hubungi kami: customerservice@go-jek.com

GO JEK

Pasaraya Blok M. GD.B, 7th Floor, Kebayoran Baru, DKI Jakarta, Indonesia, 12160