Becoming General Affairs Professional

Becoming General Affairs Professional

Jakarta, 08 Maret 2018 pk. 09.00 sd 17.00 Wib

 

Tujuan Pelatihan :  

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

General Affairs adalah supporting unit yang dibutuhkan oleh sebuah perusahaan untuk mengurus berbagai hal keperluan perusahaan/organisasi/instansi. General Affair mengemban tugas yang cukup banyak dan rumit, sehingga mungkin akan banyak menimbulkan masalah bila tidak di atur dengan sedemikian rupa, untuk itu perlu manajemen yang baik dan tepat dalam pengelolaannya.

Keberadaan divisi General Affair berbeda pada tiap perusahaan, ada yang berada dibawah HRD dan ada juga yang bediri sendiri. Ruang Lingkupnya bervariasi. Pada umumnya mereka mengurus fasilitas dan maintenance gedung, keperluan fasilitas dan alat-alat kantor, kendaraan kantor, perijinan, perundangan, gangguan, kebakaran, kesehatan karyawan, safety dan keamanan, penerimaan tamu , permasalahan ketenagakerjaan (industrial relation) , Permasalahan atau kegiatan yang berhubungan dengan Tanggung Jawab Perusahaan terhadap masyarakat sekitarnya (community development / corporate social responsibility), memanage Penghargaan Terhadap Karyawan (rewards), outbound, event khusus, mencari tenaga kerja baru (recruitment), dan banyak hal lain yang belum disebutkan.

Untuk itu butuh skill yang memadai untuk mengelola semua hal tersebut, melalui training peserta akan diberikan pemahaman dan pengetahuan dari trainer/praktisi yang telah mengelola General Affair dengan baik.

 

Outline:

Tujuan dan sasaran program ;

1. Memahami Defenisi, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair (GA) dalam perusahaan guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan.
2. Memahami dan mampu memberikan service excellence kepada semua Internal & External Customer.
3. Memahami dan menguasai semua bisnis proses GA
4. Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.

Mampu menetapkan kompetensi minimal yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs

 

Materi / Outline :

• Defenisi, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair (GA)
• Kompetensi Minimal Profesional GA
• Bisnis Proses GA dan KPI GA
• Area Tanggung Jawab GA
  • Building Management, Asset management
  • Keamanan / Security dan ketertiban, kebersihan
  • Kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
  • Perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
  • Perizinan Tenaga Kerja Asing
  • Cleaning Service dan penanganan limbah
  • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
  • Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
  • Alat Tulis Kantor (ATK)
  • Penanganan Listrik, Air dll.
  • Pelaksanaan event khusus
  • Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
  • Outsourcing Management / Labour Suply
  • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
• Service Excellence
• Komunikasi internal & Eksternal
• Problem Solving dalam area GA

--------------------------

Bonus: SOP dan form-form yang siap dipergunakan atau di modifikasi

 

Facilitator:

Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Tempat kursus:

Puri Denpasar Hotel

Jakarta Selatan

 

BIAYA:

Harga: Rp 1.650.000,-/orang

Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama

Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama

Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik              : ................................................

Nama             : ................................................

Company      : ……………………………………………..

Jabatan         : ……………………………………………..

Alamat           : ……………………………………………..

No. Telp        : ……………………………………………..

HP                   : ……………………………………………..

Email              : ……………………………………………..

 

Form diemail ke Yenny@seminarku.com. Terima kasih

 

Judul Pelatihan	Bulan	Durasi	Trainer	Investasi
	MAR
Certified Professional In Learning and Performance	05-06	2	Erdo D. Garnaby / Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB	IDR 5.700.000
Project Management Professional Fundamentals Training	07-09	3	Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).	IDR 6.250.000
Certified Global Professional in Human Resource Management	14-15	2	Erdo D. Garnaby / Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB	IDR 5.250.000
CERTIFIED BEHAVIOUR ANALYST (CBA) DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis	15	1	Fajar Wijayako,SH.	IDR 3.750.000
Teknik Penyusunan Pengupahan plus Sertifikasi Profesi	19-20	2	Erdo D. Garnaby / Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB	IDR 4.650.000
Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorecard Professional )	28-29	2	Erdo D. Garnaby / Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB	IDR 4.650.000
HRD & GA
Rahasia Menyusun KPI sampai BSC	01	1	Daniel Saputro, MM.,MBA.	IDR 1.900.000
Mengelola Asesmen center untuk Asesor	01-02	2	Surahman Pujianto, S.Psi, MM, Cht	IDR 3.500.000
HR Gathering: Complete Guide Talent Management Workshop	03	1	Drs. Jack Alenzo, MM.,MH.	IDR 400.000
Becoming General Affairs Professional	08	1	Drs. Jack Alenzo, MM.,MH.	IDR 1.650.000
Recruitment and Selection Professional	13	1	Sunawan, S.Pt.,M.Si (Cak Sun)	IDR 1.500.000
Membuat Perjanjian Kerja yang Benar dan Aman	14	1	Drs. Jack Alenzo, MM.,MH.	IDR 1.650.000
Struktur dan Skala Upah Berdasarkan Permenaker no.1/2017	14	1	Sunawan, S.Pt.,M.Si (Cak Sun)	IDR 1.500.000
Workload Analysis and Manpower Planning	20-21	2	Sunawan, S.Pt.,M.Si (Cak Sun)	IDR 3.000.000
Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)	22-23	2	Erdo D. Garnaby / Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB	IDR 4.750.000
LEADERSHIP
High Performance Leadership	2	1	Haryo Ardito	IDR 1.450.000
Leadership Skills in Millenial Area	22	1	Ir. S. Marihot Hutahayan, M.Psi	IDR 1.650.000
Supervisory Skills: How to Improve Your People Skills	28	1	Ir. S. Marihot Hutahayan, M.Psi	IDR 1.650.000
SALES MARKETING
Digital Marketing Training Program	01	1	Haryo Ardito & Petrus Soeganda	IDR 2.250.000
Jurus Cepat Memahami Marketing Strategy	02	1	Daniel Saputro MM.,MBA.	IDR 1.900.000
Selling Skills : Value Selling (Spin Selling)	15	1	Ir. S. Marihot Hutahayan, M.Psi	IDR 1.650.000
Customer Service Excellence	20	1	Haryo Ardito	IDR 1.450.000
Jurus Cepat Menguasai Strategic Management	28	1	Daniel Saputro MM.,MBA.	IDR 1.900.000
Creative Thinking and Innovation	15	1	Haryo Ardito	IDR 1.450.000
PROCUREMENT & LOGISTICS
Workshop EKSPORT IMPORT,SHIPPING AND CUSTOMS PROCEDURE	13-Dec	2	Sutomo Asngadi, SS, MM	IDR 3.950.000
FINANCE
Jurus Cepat Baca Laporan Keuangan untuk turunkan Cost	16	1	Daniel Saputro, MM.,MBA	IDR 1.900.000

 

 

Seminarku - Ticket box and training provider
Taman permata indah 2 blok A nomor 30
Jakarta utara - 14450
Indonesia
08111010825

---

If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here.

Jadwal Training Maret 2018 dan Basic Marketing Skills

Sehebat apa pun operasional perusahaan, sehebat apa pun fitur produknya atau secanggih apa pun SDM yang dimiliki, tidak akan ada artinya jika marketing perusahaan tidak mampu menghasilkan revenue. Begitu penting peranan & tanggung-jawab seorang marketer dan oleh karenanya harus benar-benar memahami dasar-dasar marketing dengan mengikut training:

CONFIRM RUNNING :

"BASIC MARKETING SKILLS"

Pelatihan Marketing Untuk Marketer

Jakarta, 22 Februari 2018, pk.08.30 sd 16.30 Wib

 

Dalam Training Marketing sehari ini belajar:

1.Ruang Lingkup, Tujuan, Fungsi dan Peran Marketing

2.Outbound Marketing (Push) Vs Inbound Marketing (Pull)

3.Marketing Mix: Product, Price, Place & Promotion

4.Market Research & Consumer Behaviour 

5.Marketing Strategy: Segmentation, Targeting & Positioning

6.Marketing Communication & Digital Marketing

7.Developing Marketing Plan

 

By: Haryo Ardito – Professional Sales & Marketing Trainer, www.haryoardito.com

Berpengalaman 17 tahun sbg profesional di Fast Moving Consumer Goods (FMCG).

 

Kamis, 22 February 2018, Jam 08.30-16.30

di Twin Plaza Hotel, Slipi

Jl. Letjend. S.Parman 93 I, Jakarta Barat

 

Normal Price Rp. 1.450.000 / orang    

Termasuk: Lunch & 2xCoffee Break, Makalah, Sertifikat & Souvenir

 

Dapatkan Discount khusus sebesar Rp. 250.000,- Untuk pelunasan seminggu sebelumnya.

*Daftar 4 Gratis 1

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Nama

Jabatan

Nama Perusahaan

Alamat Perusahaan

No Telp

No Fax

HP

Email

 

Form pendaftaran bisa diemail ke yenny@seminarku.com. Terima kasih

 

 

 

 

Seminarku - Ticket box and training provider
Taman permata indah 2 blok A nomor 30
Jakarta utara - 14450
Indonesia
08111010825

---

If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here.

Almost Running: Workshop Desain Struktur dan Skala Upah Teknik Insentif dan Bonus Berbasis Produktifitas

Two Days Workshop

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

27-28 Februari 2018, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

=================================================================================================

Complete Certification 3in1

Certified Salary Structure Designer (CSSD)

Certified Compensation & Benefits Professional (CCBP)

 

Praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.

Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.

Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.

 

 

 

Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT DAN MANUAL :

•  
• Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
• Software Salary Structure Designer
• Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI - Software Variable Compensation
• Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal & Global System)
• Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
• Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
• Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
• Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
• Reward Management – HAY Group (UK)
• Handbook of Compensation, Benefits & Total Rewards:  
  A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
• Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)

 

 

TUJUAN PELATIHAN :

1. Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
2. Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
3. Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).

 

 

 

 

SASARAN WORKSHOP:

• Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation  Benefit Concept)
• Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar  Local & International Standard.
• Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
• Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
• Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
• Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 hingga pendekatan Mercer, Hay, Towers Perin, FES, dll)
• Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
• Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
• Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
• Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
• Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
• Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi  dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices di perusahaan kelas dunia.

 

 

MATERI WORKSHOP

• Manajemen Pengupahan Stratejik
• Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit -  National & International perspective
• Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
• Audit & Compensation Plannin
• Teknik Hybrid Job Evaluation
• Teknik Benchmarking & Salary Survey
• Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
• Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
• Studi Kasus :  Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru,  Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan),  Budget Limited -  Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

 

 

 

 

 

 

PESERTA :

 

Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara komprehensif.

 

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

INVESTASI :

 

Rp. 4.650.000,-/ orang (Belum termasuk pajak)

Early bird Rp. 4.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

Wajib membawa laptop untuk simulasi dan transfer materi dalam bentuk soft- file

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Nama

Jabatan

Nama Perusahaan

Alamat Perusahaan

No Telp

No Fax

HP

Email

 

Form pendaftaran bisa diemail ke yenny@seminarku.com. Terima kasih

 

 

 

Seminarku - Ticket box and training provider
Taman permata indah 2 blok A nomor 30
Jakarta utara - 14450
Indonesia
08111010825

---

If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here.

Almost Running: Workshop HR Skill Development Program dan Workshop Mengatasi Komplain Pelanggan

Two Days Workshop – HR Skill Development Program

Jakarta,20-21 Februari 2018, pk.09.00 sd 16.00 Wib

Pendahuluan

Persaingan bisnis makin lama makin ketat, semua perusahaan beradu strategi agar bisa tumbuh dan bertahan dipasar. Hal ini membuat makin lama perusahaan makin mirip dalam segala hal, makin fokus kepada inovasi, efisiensi, kualitas dan safety. Maka tidak heran bila strateginya juga mirip-mirip bahkan diduplikasi satu sama lain. Tapi meskipun begitu, ada satu hal yang berbeda yakni intangible asset yang berupa manusia.

 

Faktor manusia yang membedakan semuanya, inilah yang susah diduplikasi, karena manusia yang membuat strategi, perencanaan, eksekusi dan kontrolnya. Dilapangan perbedaan tersebut bisa terlihat dengan jelas satu dengan yang lainnya. Pertanyaannya adalah siapa atau departemen apa yang bertanggung jawab atas manusia diperusahaan? Dialah orang-orang yang duduk di fungsi HR, atau departemen HR. HR bersama pihak yang menjalankan fungsi HR-lah yang membuat manusia diperusahaan hebat, dimana ujungnya perusahaan menjadi hebat.

 

Karena itu, para personil dari HR atau pihak yang menjalankan fungsi HR harus memiliki skill yang hebat, skill yang sudah terbukti berdasarkan best practice yang ada didunia. Dan workshop ini mencoba untuk memberikan pemahaman tentang hal-hal yang harus dimiliki oleh praktisi dari HR atau pihak yang menjalankan fungsi HR, dan bagaimana membuat hal tersebut aplikatif dan dipraktekkan dilapangan.

 

Siapa yang harus hadir?

Workshop ini diperuntukkan bagi praktisi HR yang sudah memiliki pengalaman minimal 2 tahun, atau lulusan Manajemen atau MSDM, atau pernah mengikuti pelatihan basic HR / HR for beginner.

Atau juga pihak-pihak yang menjalankan fungsi HR

 

Materi:

Hari I: 09.00 – 15.30

Hari II: 09.00 – 15.30

1. Konsep HR

2. Perbedaan HR: Personnel Management, Human Resources Management, Human Capital Management

3. Pengembangan diri: memahami diri – identifikasi kekuatan diri dan area yang harus dikembangkan

4. Skill dalam HR : The HR skill framework

5. Roadmap and Skill matrix for HR skill improvement

6. HR Function : Fungsi-fungsi dan alat HR

7. Business process - HR

8. Business Plan for HR: SWOT/TOWS, HR Scorecard, Budgeting, Execution, Monitoring and evaluation

9. PDCA in HR : tools of execution

10. HR Improvement and Problem Solving: tools

 

Fasilitator:

Sunawan, SPt, MSi

Berpengalaman lebih dari 10 tahun, telah melayani lebih dari 2.000 perusahaan sejak tahun 2007 hingga sekarang dan pernah menduduki posisi sebagai Personnel & GA Manager, kemudian sebagai HR & GA manager, sekarang sedang menempuh studi program S3 Doctoral di Universitas Padjajaran Bandung dengan program studi Manajemen Bisnis

Keahlian utamanya adalah Human Resource Management, Human Resource Management, Strategic Management, Organizational Development, Behavioral Assessment, Corporate Culture.

Beliau konsen sekali dengan produktivitas, dan pengelolaan organisasi berbasis kinerja, baginya sistem manajemen dalam organisasi itu harus sederhana, tapi mampu memacu produktivitas dan kinerja yang tinggi, organisasi tidak memerlukan sistem manajemen yang rumit.

 

Biaya Pendaftaran :

Rp. 3.000.000 / orang

 

Lokasi Acara :

Hotel Balairung – Matraman Raya / Hotel Ibis - Kramat Jati

 

 

 

 

Mengatasi Komplaint Pelanggan

Jakarta, 21 Februari 2018, pk.09.00 sd 17.00 Wib

 

Apakah pelanggan Anda sering mengeluh dan kecewa terhadap service yang Anda berikan?

Atau apakah Anda merasa pelanggan Anda rewel dan banyak menuntut?

 

Pelanggan adalah Raja, itu adalah slogan yang selalu kita ingat. Tidak peduli tua, muda, kaya, miskin, semua pelanggan adalah sama di mata kita, mereka merupakan Raja. Bagaimana cara kita mengatasi dan meredam semua kemarahan dari para pelanggan kita?

Menurut survey, 90% pelanggan akan lari ke pesaing kita akibat mereka kecewa dan marah terhadapa service kita.

 

Untuk itu, maka City Training akan memberikan pelatihan mengenai Handling Complaint, bagaimana mengatasi kemarahan dan keluhan pelanggan. Memanfaatkan kemarahan pelanggan sebagai moment of truth bagi usaha Anda.

 

Apa yang akan Anda pelajari?

1. Mengapa pelanggan marah, tidak puas dengan service yang kita berikan?
2. Bagaimana mengenal jenis keluhan pelanggan
3. Bagaimana menangani pelanggan yang kecewa dan marah
4. Bagaimana memanfaatkan moment of truth dari kemarahan pelanggan Anda

 

INSTRUKTUR:

Yohana Purnama Dharmawan

Beliau telah hampir 25 tahun mengajar mengenai keperibadian dan service, dan telah banyak mengajar untuk publik seminar dan in-house training.

 

Tempat:

Puri Denpasar Hotel,

Kuningan, Jakarta Selatan

 

 

BIAYA:

Harga: Rp 1.650.000,-/orang

Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama

Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama

Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Nama

Jabatan

Nama Perusahaan

Alamat Perusahaan

No Telp

No Fax

HP

Email

 

Form pendaftaran bisa diemail ke yenny@seminarku.com. Terima kasih

 

 

 

 

 

Seminarku - Ticket box and training provider
Taman permata indah 2 blok A nomor 30
Jakarta utara - 14450
Indonesia
08111010825

---

If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here.

Jasa Bordir Komputer - CMYK Embroidery

Kepada Yth. Bapak/Ibu,

 

Selamat sore, Seminarku.com bekerja sama dengan CMYK Embroidery.

Jasa Bordir Komputer yang berlokasi di Jakarta Utara.

Menggunakan Mesin Bordir Komputer – Otomatis.

Bisa mengerjakan berbagai jenis bordir seperti:

Logo perusahaan, badge, Club motor, seragam promosi, kaos oblong, handuk dan sebagainya.

Harga kami sangat bersaing. Kualitas dijamin tidak mengecewakan.

 

Saat ini kami juga melayani penjualan via TOKOPEDIA (Michael Big Shop), Jangan ragu untuk menghubungi kami jika ada hal yang ingin ditanyakan.

 

Terima kasih dan ditunggu orderannya..  :)

 

Warm Regards,

CMYK Embroidery

Mobile/WA : 0878-8177-8797

Mail : michaelbigshop@gmail.com

Seminarku - Ticket box and training provider
Taman permata indah 2 blok A nomor 30
Jakarta utara - 14450
Indonesia
08111010825

---

If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here.

Human Resource Skill Development Program

Two Days Workshop

Human Resource Skill Development Program

Jakarta,20-21 Februari 2018, pk.09.00 sd 16.00 Wib

 

 

Pendahuluan

Persaingan bisnis makin lama makin ketat, semua perusahaan beradu strategi agar bisa tumbuh dan bertahan dipasar. Hal ini membuat makin lama perusahaan makin mirip dalam segala hal, makin fokus kepada inovasi, efisiensi, kualitas dan safety. Maka tidak heran bila strateginya juga mirip-mirip bahkan diduplikasi satu sama lain. Tapi meskipun begitu, ada satu hal yang berbeda yakni intangible asset yang berupa manusia.

 

Faktor manusia yang membedakan semuanya, inilah yang susah diduplikasi, karena manusia yang membuat strategi, perencanaan, eksekusi dan kontrolnya. Dilapangan perbedaan tersebut bisa terlihat dengan jelas satu dengan yang lainnya. Pertanyaannya adalah siapa atau departemen apa yang bertanggung jawab atas manusia diperusahaan? Dialah orang-orang yang duduk di fungsi HR, atau departemen HR. HR bersama pihak yang menjalankan fungsi HR-lah yang membuat manusia diperusahaan hebat, dimana ujungnya perusahaan menjadi hebat.

 

Karena itu, para personil dari HR atau pihak yang menjalankan fungsi HR harus memiliki skill yang hebat, skill yang sudah terbukti berdasarkan best practice yang ada didunia. Dan workshop ini mencoba untuk memberikan pemahaman tentang hal-hal yang harus dimiliki oleh praktisi dari HR atau pihak yang menjalankan fungsi HR, dan bagaimana membuat hal tersebut aplikatif dan dipraktekkan dilapangan.

 

Siapa yang harus hadir?

Workshop ini diperuntukkan bagi praktisi HR yang sudah memiliki pengalaman minimal 2 tahun, atau lulusan Manajemen atau MSDM, atau pernah mengikuti pelatihan basic HR / HR for beginner.

Atau juga pihak-pihak yang menjalankan fungsi HR

 

Materi:

Hari I: 09.00 – 15.30

Hari II: 09.00 – 15.30

1. Konsep HR

2. Perbedaan HR: Personnel Management, Human Resources Management, Human Capital Management

3. Pengembangan diri: memahami diri – identifikasi kekuatan diri dan area yang harus dikembangkan

4. Skill dalam HR : The HR skill framework

5. Roadmap and Skill matrix for HR skill improvement

6. HR Function : Fungsi-fungsi dan alat HR

7. Business process - HR

8. Business Plan for HR: SWOT/TOWS, HR Scorecard, Budgeting, Execution, Monitoring and evaluation

9. PDCA in HR : tools of execution

10. HR Improvement and Problem Solving: tools

 

Fasilitator:

Sunawan, SPt, MSi

Berpengalaman lebih dari 10 tahun, telah melayani lebih dari 2.000 perusahaan sejak tahun 2007 hingga sekarang dan pernah menduduki posisi sebagai Personnel & GA Manager, kemudian sebagai HR & GA manager, sekarang sedang menempuh studi program S3 Doctoral di Universitas Padjajaran Bandung dengan program studi Manajemen Bisnis

Keahlian utamanya adalah Human Resource Management, Human Resource Management, Strategic Management, Organizational Development, Behavioral Assessment, Corporate Culture.

Beliau konsen sekali dengan produktivitas, dan pengelolaan organisasi berbasis kinerja, baginya sistem manajemen dalam organisasi itu harus sederhana, tapi mampu memacu produktivitas dan kinerja yang tinggi, organisasi tidak memerlukan sistem manajemen yang rumit.

 

Biaya Pendaftaran :

Rp. 3.000.000 / orang

 

Lokasi Acara :

Hotel Balairung – Matraman Raya / Hotel Ibis - Kramat Jati

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Nama

Jabatan

Nama Perusahaan

Alamat Perusahaan

No Telp

No Fax

HP

Email

 

Form pendaftaran bisa diemail ke yenny@seminarku.com. Terima kasih

 

 

 

 

 

Seminarku - Ticket box and training provider
Taman permata indah 2 blok A nomor 30
Jakarta utara - 14450
Indonesia
08111010825

---

If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here.

Running: Certified Professional in Human Resource Management (CPHRM)

CERTIFIED PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CPHRM)

Jakarta, 13-14 Feb 2018, pk.09.00 sd 17.00 Wib

Certified Professional in Human Resource Management adalah  Sebuah Program sertifikasi dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan.

Program ini  merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi dan kompetensi penting yang harus dimilkinya dalam pengelolaan Human Resources di perusahaan.

 

1. Metode pembelajaran dilakukan secara sistimatis dan mudah untuk dimengerti serta disesuaikan dengan strategi organisasi / divisi / departmen yang bersangkutan

1. Setiap sesi menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
2. ombinasi antara praktek dan teori = 70% - 30%
3. Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk:   

• Sertifikat kehadiran bagi peserta yang hadir minimal 75 % dari total waktu kelas workshop
• Sertifikasi CPHRM diberikan kepada peserta yang lulus dengan passing grade (nilai) minimal 60 % berdasarkan nilai ujian dan tugas yang diserahkan

GARIS BESAR PROGRAM : Dalam workshop ini, peserta akan mempelajari :

• Strategic management
• Strategic HR in Dynamic Organization
• Recruitment and hiring the HR champion
• Effective performance management system
• Training (development) need analysis & how to executed it
• Effective coaching and counseling
• Carrier plan and talent management
• Innovative and attractive reward & Strategic recognition
• Strategic for engagement & retaining key employees
• Managing compensation & benefit
• Employee management cooperation &  industrial Relation
• Role of leadership to increase HR capability

 

MATERI PELATIHAN (Bonus : soft copy HR Systym siap dimodifikasi : Policy – SOP – Form’s)

 

1. STRATEGIC MANAGEMENT

• Memahami konsep Busnis modern dan peranan profesional HR (pembicara tamu spt : CEO)
• 3 kind of Basic Strategic Competitive Advantage
• Clarifying business strategy and build a business case for investing in HR
• The Strategic Diagnostic (the strategic choice)
• The Strategy Capability Cascade (the people “fit”)
• Change Management
• Managing with Compiling Score

 

2. HR PLANNING

• Memahami konsep HR modern dan evolusinya
• Peran dan tanggung jawab di dalam pengembangan organisasi
• Konsep organisasi yang fokus pada strategi bersaing, budaya dan kinerja
• Memahami konsep workforce dan HR scorecard

 

3. HR PERFORMANCE MANAGEMENT

• Siklus manajemen kinerja
• Membuat perencanaan kinerja yang efektif sesuai dengan strategi organisasi
• Memonitor kinerja karyawan
• Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja karyawan
• Teknik dalam performance appraisal yang efektif

 

4. HR RECRUTMENT

• Successful employee in 21th century
• Proses rekrutmen dan seleksi
• Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial
• Memahami dan merekrut the best talent
• Instrumen seleksi berbasis kompetensi

 

5. HR DEVELOPMENT

• Memahami peranan organisasi dalam konsep organisasi pembelajar
• Competency Management
• Menentukan program pengembangan yang diperlukan : couselling, training, coaching atau mentoring
• Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi
• Mendisain program pelatihan yang sesuai dengan TNA
• Memberikan rekomendasi training yang dibutuhkan

 

6. HR CARRIER & SUCESSION

• Perencanaan karir
• Mendisain program pengembangan karir
• Mempersiapkan kandidat yang potensial
• Pengembangan organisasi yang berbasis talent
• Turn over analisis

 

7. HR RETENTION

• Strategic reward management
• Hubungan antara kompensasi dan motivasi
• Memahami jenis serta keuntungan dan kerugian setiap jenis reward
• Indikator-indikator mendisain total compensation
• Menghubungan kompensasi dengan tujuan organisasi

 

8. HR RELATION

• Strategic ER and IR Management
• Employee & Management Cooperation vs Negotiation
• Kelembagaan di bidang IR : PP/PKB, serikat pekerja, dsb
• Perundang-undangan pokok di bidang ketenagakerjaan

 

9. HR LEADERSHIP

• Unsur-unsur keberhasilan organisasi
• Kompetensi seorang leader dan manager
• Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan situasional
• Memetakan potensi bawahan
• Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan potensi bawahan
• Leadership & Followership
• Sistim pendukung bagi implementasi program yang efektif
• State of Mind Effective HR Leader

 

Facilitator: Drs. Jack Alenzo, MM, MH

Keduanya Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

 

Lokasi Acara:

Puri Denpasar Hotel, Kuningan

Jakarta Selatan

 

INVESTASI :

Rp.4.500,000 /orang

Disc 10% untuk yang mendaftar 3 -4 orang dari 1 perusahaan

Disc 15% untuk yang mendaftar 5 orang atau lebih dari 1 perusahaan

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email: yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Nama

Jabatan

Nama Perusahaan

Alamat Perusahaan

No Telp

No Fax

HP

Email

 

Form pendaftaran bisa diemail ke yenny@seminarku.com. Terima kasih

 

 

 

Seminarku - Ticket box and training provider
Taman permata indah 2 blok A nomor 30
Jakarta utara - 14450
Indonesia
08111010825

---

If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here.

Security alert for your linked Google Account

hiba putra Your account hibaputra@gmail.com is listed as the recovery email for putrahiba@gmail.com. Don't recognize this account? Click here New sign-in to your linked account putrahiba@gmail.com Your Google Account was just signed in to from a new Windows device. You're getting this email to make sure it was you. CHECK ACTIVITY You received this email to let you know about important changes to your Google Account and services. © 2018 Google Inc.,1600 Amphitheatre Parkway, Mountain View, CA 94043, USA et:31

Measuring HR Effectiveness - Certified Human Capital Analytics Specialist

One Day Certificate Program

Measuring HR Effectiveness

Certified Human Capital Analytics Specialist

15 Februari 2018, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

=================================================================================================

 

OVERVIEW

HR leaders help drive business performance by delivering competitive advantage through people. Performance relies on measures, so you need to be adept at planning and interpreting your organization's "people metrics." This requires a solid grasp of HR analytics: the systematic collection, analysis, and interpretation of data designed to improve decisions about talent and the organization as a whole. The use of analytics is changing the way HR professionals quantify the value that people—our biggest asset—have on the organization's ability to succeed in the market or in its mission.

In this course, based on the expertise a solid Senior Global HR Consultant, you take a strategic view of your organization's use of HR data and its measurement systems. The course prepares you to determine the HR metrics that align with your company's strategic goals. It explains the characteristics of high quality data and equips you to find and collect that data, inside or outside your organization. It provides a high-level introduction to common analysis techniques and some mistakes to avoid when interpreting data, or when assessing reports and interpretations offered by others. In the final section of the course, you will learn to take the results of your data collection and analysis and communicate your findings in a compelling manner so that change follows.

Your ability to think strategically about people analytics will help you capture and keep the attention of your senior leadership, and will support more informed, evidence-based decision making in realms that extend well beyond the human resources office.

This course is ideal for experienced HR professionals and HR leaders participating as strategic partners in their organizations. It is also excellent for anyone in HR seeking to become more adept at collecting and using quantitative data for decision making.

 

CURRICULUM

• Data Skills

     Data skills that will help you to provide strategic data in your HR fuctions and whole organization.

• Determine HR Metrics

     Prepares you to understand the relevant metrics and data requirements relevant to most common types of HR initiatives.

• Quantitative Data for Decision Making

     After this course, become more adept at collecting and using quantitative data for decision making. 

• Improving Organizational Alignment

     HR analytics can improve organizational alignment & understanding by helping discern between beliefs or opinions and facts.  

• HR Analytics Strategy

     Help you recognize the strengths and vulnerabilities of the workforce and predict vacancies and leadership needs.

 

OBJECTIVES

• Identify key metrics that support an HR business case
• Identify key stakeholder influence and power relationships that impact on support for business case initiatives
• Use both qualitative and quantitative measures to influence decisions
• Understand the concept of return on investment (ROI) and its practical application in determining and proposing value
• COURSE FORMAT
• Course format inclusive of facilitator-led discussion, individual and group activities, group discussions, skills practice, templates and resources.

 

BONUS

Software, Human Capital Dashboard, Ebook People Data & Analytics

 

TRAINER:

Team Trainer

 

Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan local & multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor & manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia.

 

INVESTASI :

Rp. 2.750.000,-/ orang (Belum termasuk pajak)

Early bird Rp. 2.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

                      

 

Wajib membawa laptop untuk simulasi dan transfer materi dalam bentuk soft- file

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Nama

Jabatan

Nama Perusahaan

Alamat Perusahaan

No Telp

No Fax

HP

Email

 

Form pendaftaran bisa diemail ke yenny@seminarku.com. Terima kasih

 

 

 

Seminarku - Ticket box and training provider
Taman permata indah 2 blok A nomor 30
Jakarta utara - 14450
Indonesia
08111010825

---

If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here.

Almost Running: Expanded DISC Assessment

Expanded DISC Assessment

Jakarta, 14 Februari 2018, pk. 09.00 – 16.00 Wib

Untuk Peserta Non Psikologi dan Psikologi

(For Recruitment, Job Macth, Training, placement, Development, Team)

 Including: Training Tools, Soft copy Modules, Certificate, Snack, Lunch
 Tools Yang diBerikan:

1. Person Assessment

Berbentuk Hard copy dan Softcopy

2. Job Assessment 

Berbentuk Hard copy dan softcopy

 

Pendahuluan

Materi inti dari Expanded DISC Assessment hanya 1 hari, bila dilaksanakan lebih dari 1 hari maka lebih banyak teori-teori yang kurang relevan yang sengaja dimasukkan hanya untuk memenuhi jumlah slot waktu. Atau harus mencari responden diatas 5 orang sehingga membutuhkan lebih banyak waktu.

 

Materi ini disusun 1 hari dengan praktek dan simulasi pada 1 orang responden dan fokus kepada inti materi, dengan mengurangi teori-teori yang kurang relevan dengan materi.

 

Penggunaan Expanded DISC Assessment dilapangan yang terkenal adalah untuk keperluan rekrutmen, promosi, rotasi, mutasi (person job match atau person job fit) dan  membangun tim (team building). Padahal banyak sekali aplikasinya, beberapa praktisi sudah mengembangkan penggunaan Expanded DiSC Assessment untuk keperluan konseling yakni Atasan vs bawahan, HR vs karyawan, Suami vs Istri. Untuk kepentingan komunikasi yakni penjualan / sales, blending. Untuk kepentingan pengembangan budaya organisasi yakni untuk keperluan mapping dan intervensi. Untuk kepentingan PHK secara halus yakni PHK supaya mengundurkan diri. Bahkan ada yang mengembangkan dan mempraktekkan untuk menseting siapa yang harus menjadi pemimpin dalam sebuah organisasi seperti ketua serikat pekerja atau serikat buruh, wakil, sekretaris.

 

Dalam workshop  ini anda akan diajarkan melakukan asesmen dan  memahami alat tes Expanded DISC Assessment, sehingga ketika pulang dari acara ini, anda langsung dapat menggunakan alat tes dengan baik.

 

Tujuan:

1. Memahami Expanded DISC assessment cara cepat
2. Mampu mengaplikasikan Expanded DISC assessment dilapangan sesuai dengan kebutuhan

 

Silabus Training :

1.  
2. Klasifikasi alat asesmen
3. Penjelasan Expanded DISC Assessment
4. Administrasi Expanded DISC Assessment
5. Instruksi Expanded DISC Assessment
6. PERSON ASSESSMENT
   • Simulasi penggunaan Expanded DISC Assessment
   • Cara menulis profil dan  membaca Expanded DISC Assessment
   • Profil valid dan invalid
   • Profil normal
   • Profil tidak normal
   • Profil khusus
   • Interpretasi
   • Advance Expanded DISC Assessment: Stres, produktivitas, kualitas, ontime, marah, emosi, daya kompetisi, daya juang dan lain-lain
     • Melakukan profil melalui observasi tanpa alat asesmen
7. JOB ASSESSMENT
   • Persiapan dan bahan
   •  
8. PERSON VS JOB

• Person and Job Match  (tingkat kecocokan)
• Kriteria kecocokan
• Recruit or fail, promote or not, rotation or not

1. Membuat laporan asesmen
2. Aplikasi Lain:

• Konseling : suami vs istri, atasan vs bawahan, HR vs karyawan etc
• Komunikasi

Aplikasinya sangat banyak, disesuaikan dengan peserta yang hadir

 

Metode:

Ceramah, Diskusi dan simulasi

 

INSTRUKTUR :

Sunawan, S.Pt.,M.Si

Beliau telah terjun kedunia konsultan, training dan asesmen sejak tahun 2004. Sebelum terjun kedalam dunia konsultan jabatan terakhir beliau adalah senior HR & GA manager, dan menjadi asosiet dibeberapa kantor konsultan.

Dalam bidang konsultan dan training beliau mengkhususkan diri kepada Strategic Management, HR dan Organization Management. Beliau telah menangani training cukup banyak baik inhouse maupun public training, rata-rata 10 – 15 training dalam sebulan. Dalam bidang konsultasi beliau telah menangani puluhan perusahaan mulai dari sekolah, swasta, BUMN dan pemerintahan. Mulai dari level UKM sampai perusahaan besar. Mulai dari manufaktur, tambang, Migas, telekomunikasi, agrobisnis, otomotif, keuangan, trading, pendidikan, kesehatan, rumah sakit dan masih banyak lagi.

 

Biaya Pendaftaran :

Rp. 1.500.000 / orang

 

HARAP MEMBAWA LAPTOP

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

 

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Nama

Jabatan

Nama Perusahaan

Alamat Perusahaan

No Telp

No Fax

HP

Email

 

Form pendaftaran bisa diemail ke yenny@seminarku.com. Terima kasih

 

Judul Pelatihan	Bulan	Durasi	Trainer	Investasi
	FEB
International Standard Certified of Human Resource Auditor (CHRA)	05-06	2	Erdo D. Garnaby / Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB	IDR 4.650.000
Organization Development Certification Program	08-09	2	Erdo D. Garnaby / Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB	IDR 4.650.000
Certified Professional in Human Resource Management	13-14	2	Drs. Jack Alenzo,MM.,MH.	IDR 4.500.000
Certified Human Capital Analytics Specialist	15		Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB	IDR 2.750.000
Certified Industrial Relations Professional	27-28	2	Erdo D. Garnaby / Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB	IDR 4.650.000
HRD & GA
Workshop Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial	01-02	2	Basani Situmorang, SH, Mhum	IDR 3.650.000
Competency Matrix System	08	1	Sunawan, S.Pt.,M.Si	IDR 1.500.000
Competency Matrix System	10	1	Fajar Wijayako, SH.	IDR 2.900.000
Antisipasi dan Pelaksanaan Kenaikan Upah Pekerja tahun 2018 sesuai ketentuan Ketenagakerjaan dan konsep 3P	13-14	2	Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB,	IDR 4.250.000
Expanded DISC Assessment	14	1	Sunawan, S.Pt.,M.Si	IDR 1.500.000
HR Skill Development Program	20-21	2	Sunawan, S.Pt.,M.Si	IDR 2.800.000
Performance Appraisal with KPI - HALFDAY Workshop	24	1	Drs. Jack Alenzo,MM.,MH.	IDR 400.000
K3
Sistem Manajemen K3	22-23	2	Lidia Handayani & 2. Eka Fitriyati R, SKM	IDR 3.000.000
LEADERSHIP
High Performance Leadership	7	1	Haryo Ardito	IDR 1.450.000
SALES MARKETING
Mengatasi Komplaint Pelanggan	21	1	Yohana Purnama Dharmawan	IDR 1.650.000
Basic Marketing Skills	22	1	Haryo Ardito	IDR 1.450.000
Selling Skills : Managing Your Millenial Sales Team To Approach Your Millenials Customers	22	1	Arman Bhariadi	IDR 1.650.000
Digital Marketing Training Program	28	1	Haryo Ardito	IDR 1.450.000
ADMINISTRATIVE SKILLS
Development Skills for Administrative Professionals	1-2	2	Carlina A. Patuwo	IDR 2.500.000
Reception Service Skills	8	1	Carlina A. Patuwo	IDR 1.750.000
How To Create A Powerful Communication	13	1	Carlina A. Patuwo	IDR 1.750.000
Personality Development for Secretary	20-21	2	Carlina A. Patuwo	IDR 2.500.000
Customer Service and Telephone Skills	23	1	Carlina A. Patuwo	IDR 1.750.000
Persuasive Communication for Front Liners	26	1	Carlina A. Patuwo	IDR 1.750.000
HUBUNGAN INDUSTRIAL
Membangun Hubungan Industrial yang Produktif dan Kokoh	28	1	Drs. Jack Alenzo, MM, MH	IDR 1.650.000
PROCUREMENT & LOGISTICS
Workshop EKSPORT IMPORT,SHIPPING AND CUSTOMS PROCEDURE	20-21	2	Sutomo Asngadi, SS, MM	IDR 3.950.000
Workshop PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)	22-23	2	DR. Ir. Antarikso Abdulrahman, MBA, CPIM	IDR 3.650.000
Procurement and Purchasing Management	27-28	2	Deni Danasenjaya, SE, MM, CPPP, CPCM	IDR 4.500.000
Supply Chain & Supply Management	27-28	2	Deni Danasenjaya, SE, MM, CPPP, CPCM	IDR 4.500.000
Transportation & Distribution Management	27-28	2	Deni Danasenjaya, SE, MM, CPPP, CPCM	IDR 4.500.000
Kodefikasi dan Standarisasi Material dalam Pengelolaan Logistik	27-28	2	Deni Danasenjaya, SE, MM, CPPP, CPCM	IDR 4.500.000
ISO
ISO 9001:2015 Upgrading The Newest Quality Management Standard & Integrated  System	19-20	2	Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).	IDR 3.500.000
Integrated Management System – QHSE (ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001 / ISO 45001)	25-28	4	Team Trainer WQA	IDR 5.990.000
Awareness & Understanding ISO 9001:2015	7-8	2	Team Trainer WQA	IDR 3.990.000
Awareness & Understanding ISO 14001:2015	12-13	2	Team Trainer WQA	IDR 3.990.000
Awareness & Understanding ISO 37001:2016	14-15	2	Team Trainer WQA	IDR 3.990.000
Awareness & Understanding OHSAS 18001 & Upgrading to ISO 45001	1-2	2	Team Trainer WQA	IDR 3.990.000
Food Safety Security Certification ISO 22000:2005	8-9	2	Team Trainer WQA	IDR 3.990.000
Hazard Analys Critical Control Point (HACCP)	14-15	2	Team Trainer WQA	IDR 3.990.000
Internal Auditor ISO 37001:2016	12-13	2	Team Trainer WQA	IDR 3.990.000
Internal Auditor Food Safety ISO 22000:2005	21-22	2	Team Trainer WQA	IDR 3.990.000
Internal Auditor – IRCA Certified ISO 9001:2015	14-15	2	Team Trainer WQA	IDR 5.990.000
Lead Auditor Course (LAC) ISO 9001:2015	5-9	5	Team Trainer WQA	IDR 7.990.000
Lead Auditor Course (LAC) ISO 14001:2015	5-9	5	Team Trainer WQA	IDR 7.990.000
Lead Auditor Course (LAC) - PECB ISO 37001:2016	19-23	5	Team Trainer WQA	IDR 13.990.000
Lead Auditor Course (LAC) OHSAS 18001 or ISO 45001	26-2	5	Team Trainer WQA	IDR 7.990.000
Lead Implementor Course ISO 9001:2015	13-15	3	Team Trainer WQA	IDR 5.990.000

 

 

 

 

Seminarku - Ticket box and training provider
Taman permata indah 2 blok A nomor 30
Jakarta utara - 14450
Indonesia
08111010825

---

If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here.