Becoming General Affairs Professional

Becoming General Affairs Professional 28 September 2018, Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan

Tujuan Pelatihan :   Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor. General Affairs adalah supporting unit yang dibutuhkan oleh sebuah perusahaan untuk mengurus berbagai hal keperluan perusahaan/organisasi/instansi. General Affair mengemban tugas yang cukup banyak dan rumit, sehingga mungkin akan banyak menimbulkan masalah bila tidak di atur dengan sedemikian rupa, untuk itu perlu manajemen yang baik dan tepat dalam pengelolaannya. Keberadaan divisi General Affair berbeda pada tiap perusahaan, ada yang berada dibawah HRD dan ada juga yang bediri sendiri. Ruang Lingkupnya bervariasi. Pada umumnya mereka mengurus fasilitas dan maintenance gedung, keperluan fasilitas dan alat-alat kantor, kendaraan kantor, perijinan, perundangan, gangguan, kebakaran, kesehatan karyawan, safety dan keamanan, penerimaan tamu , permasalahan ketenagakerjaan (industrial relation) , Permasalahan atau kegiatan yang berhubungan dengan Tanggung Jawab Perusahaan terhadap masyarakat sekitarnya (community development / corporate social responsibility), memanage Penghargaan Terhadap Karyawan (rewards), outbound, event khusus, mencari tenaga kerja baru (recruitment), dan banyak hal lain yang belum disebutkan. Untuk itu butuh skill yang memadai untuk mengelola semua hal tersebut, melalui training peserta akan diberikan pemahaman dan pengetahuan dari trainer/praktisi yang telah mengelola General Affair dengan baik. Outline: Tujuan dan sasaran program ; Memahami Defenisi, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair (GA) dalam perusahaan guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Memahami dan mampu memberikan service excellence kepada semua Internal & External Customer. Memahami dan menguasai semua bisnis proses GA Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs. Mampu menetapkan kompetensi minimal yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs Materi / Outline : Defenisi, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair (GA) Kompetensi Minimal Profesional GA Job Description General Affair Bisnis Proses GA dan KPI GA Area Tanggung Jawab GA Building Management, Asset management Keamanan / Security dan ketertiban, kebersihan Kendaraan perusahaan dan fasilitas pool Perijinan, dan kehumasan, operasional, dll Perizinan Tenaga Kerja Asing Cleaning Service dan penanganan limbah Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu Kantin, Laundry & Mess Perusahaan Alat Tulis Kantor (ATK) Penanganan Listrik, Air dll. Pelaksanaan event khusus Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl Outsourcing Management / Labour Suply Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa) Service Excellence Komunikasi internal & Eksternal Problem Solving dalam area GA -------------------------- Bonus: SOP dan form-form yang siap dipergunakan atau di modifikasiFacolitator Facilitator: Drs. Jack Alenzo, MM, MH Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis. Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD. Tempat kursus: Puri Denpasar Hotel Jakarta Selatan BIAYA: Harga: Rp 1.6500.000,-/orang Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break   Informasi - Pendaftaran Yenny - Seminarku Taman permata Indah 2 blok A.30 Jakarta Utara M : 0811-1010-825 WA : 0878-8177-8797 Email yenny@seminarku.com

Seminarku - Seminar, Training Taman Permata Indah 2 blok D 11, Pejagalan Penjaringan Jakarta Utara Jakarta Utara - 14450 Indonesia 08111010825 If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here. You also can change your subscription. Manage Subscription

Susah Dapet Promo yang Oke? Cek yang Ini!

Hai GO-JEKers! Aku tuh seneng banget setiap liat kamu lagi belanja. Kayaknya tuh happy bangettt… Makanya aku bela-belain susah payah cari promo-promo langka, karena aku pengen liat kamu happy terus. Cuma sama aku, kamu bisa dapet promo terbaik. Temui aku di aplikasi GO-JEK versi terbaru ya :) CEK SEKARANG Stay Connected Download App

Your trip with GO-JEK on Sabtu, 15 September 2018

Halo Dede , Terima Kasih sudah menggunakan GO-RIDE, kami berharap Anda menikmati perjalanan dengan kami. JUMLAH DIBAYAR Rp23.000 tunai DETAIL PEMESANAN Sabtu, 15 September 2018 Nomor Pemesanan: RB-1676572784 Penjemputan • 09:50 Jl. Soekarno Hatta No.458 Jl. Soekarno Hatta No.458, Batununggal, Bandung Kidul, Kota Bandung, Jawa Barat 40266, Indonesia Tujuan • 10:26 Sukamukti Kecamatan Katapang, Bandung, Jawa Barat, Indonesia Driver Anda Ahmad Turjasopi Jarak 11.1 km Waktu Perjalanan 00:35:56 Harga (11.1 km) Rp23.000 TOTAL PEMBAYARAN Rp23.000 DIBAYAR DENGAN tunai

Butuh bantuan? Hubungi kami: customerservice@go-jek.com

Pasaraya Blok M. GD.B, 7th Floor, Kebayoran Baru, DKI Jakarta, Indonesia, 12160

Certified Professional in Human Resource

Certified Professional In Human Resource Management (CPHRM) Puri Denpasar Hotel,19-20 September 2018

Certified Professional in Human Resource Management adalah  Sebuah Program sertifikasi dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan. Program ini  merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi dan kompetensi penting yang harus dimilkinya dalam pengelolaan Human Resources di perusahaan. Metode pembelajaran dilakukan secara sistimatis dan mudah untuk dimengerti serta disesuaikan dengan strategi organisasi / divisi / departmen yang bersangkutan Setiap sesi menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form ombinasi antara praktek dan teori = 70% - 30% Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk:    Sertifikat kehadiran bagi peserta yang hadir minimal 75 % dari total waktu kelas workshop Sertifikasi CPHRM diberikan kepada peserta yang lulus dengan passing grade (nilai) minimal 60 % berdasarkan nilai ujian dan tugas yang diserahkan GARIS BESAR PROGRAM :  Dalam workshop ini, peserta akan mempelajari : Strategic Management Strategic HR in Dynamic Organization Recruitment and Hiring the HR Champion Effective Performance Management System Training (development) need analysis and how to executed it Effective Coaching and Counselling Career Plan and talent management Innovative and Attractive reward & strategic recognition Strategic for engagement & retaining key employees Managing compensation & benefit Employee management cooperation &  industrial Relation Role of leadership to increase HR capability MATERI PELATIHAN ( diberikan soft copy HR System siap dimodifikasi : Policy – SOP – Form) 1. STRATEGIC MANAGEMENT Memahami konsep Busnis modern dan peranan profesional HR (pembicara tamu spt : CEO) 3 kind of Basic Strategic Competitive Advantage Clarifying business strategy and build a business case for investing in HR The Strategic Diagnostic (the strategic choice) The Strategy Capability Cascade (the people “fit”) Change Management Managing with Compiling Score 2. HR PLANNING Memahami konsep HR modern dan evolusinya Peran dan tanggung jawab di dalam pengembangan organisasi Konsep organisasi yang fokus pada strategi bersaing, budaya dan kinerja Memahami konsep workforce dan HR scorecard 3. HR PERFORMANCE MANAGEMENT Siklus manajemen kinerja Membuat perencanaan kinerja yang efektif sesuai dengan strategi organisasi Memonitor kinerja karyawan Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja karyawan Teknik dalam performance appraisal yang efektif 4. HR RECRUTMENT Successful employee in 21th century Proses rekrutmen dan seleksi Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial Memahami dan merekrut the best talent Instrumen seleksi berbasis kompetensi 5. HR DEVELOPMENT Memahami peranan organisasi dalam konsep organisasi pembelajar Competency Management Menentukan program pengembangan yang diperlukan : couselling, training, coaching atau mentoring Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi Mendisain program pelatihan yang sesuai dengan TNA Memberikan rekomendasi training yang dibutuhkan 6. HR CARRIER & SUCESSION Perencanaan karir Mendisain program pengembangan karir Mempersiapkan kandidat yang potensial Pengembangan organisasi yang berbasis talent Turn over analisis 7. HR RETENTION Strategic reward management Hubungan antara kompensasi dan motivasi Memahami jenis serta keuntungan dan kerugian setiap jenis reward Indikator-indikator mendisain total compensation Menghubungan kompensasi dengan tujuan organisasi 8. HR RELATION Strategic ER and IR Management Employee & Management Cooperation vs Negotiation Kelembagaan di bidang IR : PP/PKB, serikat pekerja, dsb Perundang-undangan pokok di bidang ketenagakerjaan 9. HR LEADERSHIP Unsur-unsur keberhasilan organisasi Kompetensi seorang leader dan manager Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan situasional Memetakan potensi bawahan Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan potensi bawahan Leadership & Followership Sistim pendukung bagi implementasi program yang efektif State of Mind Effective HR Leader Facilitator: Drs. Jack Alenzo, MM, MH & Sunawan, S.Pt.,M.Si Keduanya Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD. INVESTASI : Rp.4.500.000 /orang       Informasi - Pendaftaran YENNY – www.seminarku.com Taman permata Indah 2 A30 Jakarta Utara M : 0811-1010-825 WA : 0878-8177-8797 Email yenny@seminarku.com

Seminarku - Seminar, Training Taman Permata Indah 2 blok D 11, Pejagalan Penjaringan Jakarta Utara Jakarta Utara - 14450 Indonesia 08111010825 If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here. You also can change your subscription. Manage Subscription

TKDN untuk Memenangkan Tender APBN

Two Days Workshop TKDN untuk Memenangkan Tender APBN APBD dan Sektor Migas Sesuai Revisi Baru PTK 007 SKK Migas   18-19 September 2018, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

DESKRIPSI PELATIHAN ERA Ekonomi Digital telah memicu peningkatan transaksi bisnis dan perdagangan. Untuk menguatkan Industri Dalam Negeri, Pemerintah Indonesia mensyaratkan penggunaan sebesar-besarnya Produk Dalam Negeri (TKDN) dalam setiap pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah. Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) yang nilainya lebih dari Rp. 2000 Triliun serta Anggaran dan Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Provinsi, Kabupaten dan Kota se Indonesia yang mencapai lebih dari Rp. 750 T merupakan peluang bagi dunia usaha untuk mendapatkan proyek dan pekerjaan dari sektor pemerintah. Dari sektor energi, khususnya minyak dan gas, nilai Belanja Modal (CAPEX) per tahun yang juga sangat besar, membuka kesempatan bagi para pelaku bisnis untuk mendapatkan pekerjaan. Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) adalah nilai isian dalam persentase dari komponen produksi dalam negeri termasuk biaya pengangkutannya yang ditawarkan dalam daftar penawaran harga barang maupun jasa. TKDN digunakan salah satunya untuk proyek-proyek Engineering Procurement & Construction (EPC), karena untuk pengadaan (Procurement), banyak mesin dan alat-alat yang bahan bakunya masih berasal dari luar negeri tapi perakitannya dilakukan di dalam negeri, sementara Pemerintah berharap, untuk proyek-2 yang akan dilaksanakan, lebih banyak menggunakan bahan dan jasa dari dalam negeri. Untuk itu, maka penilaian penawaran peserta pengadaan barang / jasa tidak hanya dari segi teknis dan harga tapi juga dari tingkat komponen dalam negeri yang dikandung oleh barang maupun jasa yang ditawarkan. TKDN merupakan salah satu preferensi dalam menentukan pemenang dalam proses pengadaan barang / jasa di lingkungan Kementerian, Lembaga, Pemerintah Daerah dan SKK Migas, serta perusahaan sektor turunannya. Setiap perusahaan dituntut kemampuannya untuk senantiasa mengadaptasi perobahan tuntutan lingkungan strategis di atas. Khusus dalam bidang industri manufaktur, setiap perusahaan didorong pemerintah terus meningkatkan penggunaan Komponen Dalam Negeri. Pemerintah memberikan insentif terhadap Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) tertentu yang dimasukkan dalam proses produksi pada pelbagai jenis industri.   TUJUAN PELATIHAN Memberikan pengetahuan dan keterampilan profesional untuk memahami konsep, filosofi, serta metode aplikasi dan manfaat penerapan Komponen Dalam Negeri dan Cara Menghitung TKDN di perusahaan. Memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi TKDN di perusahaan. Memahami Peraturan Tingkat Kandungan Dalam Negeri serta cara penerapanya di organisasi masing-masing. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan organisasi untuk penerapan TKDN.   MATERI WORKSHOP Perkembangan Ekonomi Digital Peluang dan Tantangan bagi Dunia Usaha Pengertian TKDN Pedoman Teknis Penggunaan Produksi Dalam Negeri Konsep Self Assessment dalam Penentuan TKDN Dasar Hukum Klasifikasi Produk: Barang, Jasa, Gabungan Barang dan Jasa Waktu Penilaian TKDN Metode Penilaian TKDN Harga vs Biaya Pengelompokan Luar Negeri (KLN): Personil, Material, Mesin Pengelompokan Dalam Negeri (KDN): Personil, Material, Mesin Dasar Penilaian TKDN Barang, TKDN Jasa dan TKDN Barang Jasa. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDNBarang, Jasa dan Dasar Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa Dokumen Pendukung Bentuk Format Isian Penilaian Capaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa Perhitungan Penentuan Nilai Bobot Manfaat Perusahaan (Nilai BMP) Dan Formatnya Preferensi Harga Perhitungan Harga Evaluasi Akhir (HEA) Sumber Dana dalam Pengadaan Barang dan Jasa: Dana Dalam Negeri, Hibah, Kerjasama Apresiasi Penggunaan Barang Hasil Produksi Dalam Negeri Studi Kasus   FASILITATOR Mulyanto A.H, IRCA (Cert) QMS.BCMS.EnMS.EMS.OHSAS.RMS.PAS99 Mulyanto has a industrial engineering and economics background with post graduate management degrees (MSc & PhDcd) and has ten (10) years of hands-on working technical and managerial experiences to top level in group state owned enterprise for inspection, superintending, survey & certification, the oil & gas service company, high tech industries covering aerospace, electronics, automotive, transportation, medicine, food & beverages, metal industries, serving in the laboratory, quality assurance, manufacturing, education & university, quantity quality surveys,  and general management functions. Mulyanto has another fifteen (15) years of management skill in quality consulting, training and auditing with wide exposure to various industries in the context of ISO 9001, ISO 14001, SA 8000, OHSAS 18001, ISO 26000, AS 9100, ISO/IEC 15504, ISO 22000, ISO 50001, ISO 22301, ISO 17025, ISO 31000, ISO 37000, ISO/PAS 99 & ISO/TS/ IATF 16949 certifications, and also TKDN assessor. He has expanded his experience and knowledge into Corporate Social Responsibility, Accountability, Ethics and Integrity Management. He has also achieved license an Advanced Training program in Energy Management under EUROMONEY programme (UK). Certified Lead Auditor International Registered Certified Auditor (IRCA)– ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001, ISO 22301, ISO 50001, PAS 99, ISO 31000 Qualified Risk  Auditor. Approved Tutor of NQA Certification Body – ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001, PAS 99 ISO 50001. Strategic Advisor Group member State Own Enterprise in Energy Sector specialized Oli & Gas.   INVESTASI : Rp. 4.500.000  / orang, Early Bird Rp 4.250.000 / orang (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu sebelum pelatihan) Termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat.     Informasi - Pendaftaran YENNY – www.seminarku.com Taman permata Indah 2 A30 Jakarta Utara M : 0811-1010-825 WA : 0878-8177-8797 Email yenny@seminarku.com

Seminarku - Seminar, Training Taman Permata Indah 2 blok D 11, Pejagalan Penjaringan Jakarta Utara Jakarta Utara - 14450 Indonesia 08111010825 If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here. You also can change your subscription. Manage Subscription

Practical Procurement Management

Practical Procurement Management Pengadaan Barang atau Jasa untuk Operational dan Investasi Sofyan Hotel Tebet, 25-26 September 2018 Time 09.00-16.30 Wib

Training Description : Masalah manajemen pengadaan merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya material sedangkan industry jasa menghabiskan dana yang sangat besar untuk material proyek dan suku cadang. Di sector pengadaan jasa, perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sector pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang padaakhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakanakan terasa semakin penting. Training  ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan dan Aturan pemerintah  tentang pengadaan barang dan jasa, sehingga para peserta siap dan mampu melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari.   Materi Training : 1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan. Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi. Objektif kegiatan pengadaan. Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan. Aspek hokum pengadaan. Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN. 2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa. 3. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang. Statistik Pemakaian Barang. Optimasi Persediaan. 4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa Dinamika dan harapan stakeholder. Paradigma lama pengadaan barang dan jasa. Kontribusi professional manajemen pengadaan. Paradigma baru yang diinginkan. 5. Teknik Pemilihan Peralatan dengankonsep Total Cost ofOwnership(TCO) Pre Transaction Cost. Transaction Cost. Post Transaction Cost. Net Present Value/TCO. 6. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier. Source-selection Model. Teknik pemilihans ubkontraktor. Make-or-buy Decision. Teknik evaluasi supplier. Teknik Pembinaan supplier. 7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE). Definisi dan arti OE. Kontrak Masa Lalu. Harga Pasar. Harga Proposal. Konsep Target Price. Perhitungan Owners Estimate (OE). 8. Seni dan Teknik Negosiasi. Apa manfaat negosiasi. Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi. Karakteristik negosiator yang baik. 9. Teknik Penyusunan Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa. 10.Studi Kasus Manajemen Pengadaan di Beberapa Perusahaan Besar.   Siapa yang harus hadir dalam Training ini : Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.   Trainer : Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project ,strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan diantaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, SKK Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia,dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, PT Telekomunikasi Indonesia Internasional , TIKI JNE dll. Including : Seminar Kit, Flash Disk, Materi Hand-out, 2X Coffe break, makan siang dan sertifikat Training Fee: Rp. 4.500.000 per orang     Informasi - Pendaftaran YENNY – www.seminarku.com Taman permata Indah 2 A30 Jakarta Utara M : 0811-1010-825 WA : 0878-8177-8797 Email yenny@seminarku.com

Seminarku - Seminar, Training Taman Permata Indah 2 blok D 11, Pejagalan Penjaringan Jakarta Utara Jakarta Utara - 14450 Indonesia 08111010825 If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here. You also can change your subscription. Manage Subscription

Sertifikasi Recruitment and Selection

Two Days Workshop Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA) 25-26 September 2018 Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

DAPATKAN Software Recruitment & Assessment Lengkap (TOPGRADING, EXPANDED DISC, PLUS32 ASSESSMENT TOOL SOFTWARE) Sangat berguna bagi HRD yang berlatar belakang Psikologi maupun Non Psikologi Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment, assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM. Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien.  Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan “A Player” dengan menggunakan metodologi TOPGRADING, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI, Teknik interview & assessment komprehensif dengan 50 kompetensi utama yang menjadi dasar dalam identifikasi, seleksi dan pengembangan HIPO (High Potential – High Performer Employee) yang dilakukan di General Electric dan Perusahaan FORTUNE 500 Companies lainnya. AGENDA Konsep "GOOD TO GREAT" dalam mengelola fun recruitment and seleksi   Peran  dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi Job profiling & Requirements Melakukan proses sourcing yang efektif Menentukan metode seleksi  bertahap Teknik TOPGRADING  & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang  sangat efektif TOPGRADING  - CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri  yang reliable Teknik Reporting Kandidat Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan/remunerasi Teknik negosiasi  dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif. KEUNGGULAN MATERI INI :  Dibawakan oleh praktisi senior dan sekaligus Professional Head Hunter yang berpengalaman luas dalam merekayasa ulang proses recruitment dg pendekatan Total Quality Management.  Materi lengkap yang mengintegrasikan aspek recruitment dengan berbagai fungsi organisasi lainnya, strategic management, total quality recruitment, compensation  dan legal aspect.  Seluruh peserta dalam kelas kecil ini akan mempraktekkan secara langsung dan melakukan simulasi diantara peserta.  Materi workshop yang disiapkan bagi peserta merupakan metodologi terbaru dalam dunia assessment dan paling banyak digunakan oleh perusahaan FORTUNE 500 COMPANIES. Diantaranya :   Top Grading Toolkit (Unlimited Version) E-learning & Multimedia Top Grading Stater kit Recruitment & Assessment Software terlengkap Talent Mapping Software PESERTA: HR Director / GM HRD, HRD Manager / Supervisor, Assessor & Training Manager / OD Manager, Recruitment Officer & Recruitment Manager, HR Planning Specialist FASILITATOR: Team Trainer INVESTASI : Rp. 4.650.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang, Early bird Rp. 4.450.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya) **Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **     Informasi - Pendaftaran YENNY www.seminarku.com Taman permata Indah 2 blok A30 Jakarta Utara M : 0811-1010-825 WA : 0878-8177-8797 Email: yenny@seminarku.com

Judul Pelatihan Bulan Trainer Investasi HRD & GA Workshop TKA dan Legal Officer (Denpasar, Bali) 06-Sep  Dwi Saryanto   Rp    700,000 Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial di Indonesia 25-26 Sept  Basani Situmorang, SH, Mhum   Rp 3,450,000 Merancang Skala Upah dan Sistem Kompensasi yang Efektif (Denpasar, BALI) 07-Sep  Dwi Saryanto   Rp 1,000,000 Tata Cara dan Trik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial 14-Sep  Dwi Saryanto   Rp 1,650,000 HR Skill Development Program 05-Sep  Sunawan, S.Pt.,M.Si        (Cak Sun)   Rp 1,500,000 Expanded DISC Assessment 12-Sep  Sunawan, S.Pt.,M.Si        (Cak Sun)   Rp 1,500,000 Struktur Skala Upah Berdasarkan permenakar no.1/2017 13-Sep  Sunawan, S.Pt.,M.Si        (Cak Sun)   Rp 1,500,000 LEADERSHIP High Performance Leadership 17-Sep Haryo Ardito  Rp 1,450,000 Coaching and Counseling 4-5 Sept Kanaidi, SE., M.Si., cSAP  Rp 4,500,000 SALES MARKETING Professional Salesmanship 04-Sep Haryo Ardito  Rp 1,450,000 Workshop Handling Complaint 26-Sep Yohana Purnama Dharmawan  Rp 1,650,000 DIGITAL MARKETING Website Development Course Program 18-Sep David Tekkwie   Rp 1,950,000 Advanced Visual Communication with Infographics 20-Sep Ady Subagya  Rp 2,500,000 FINANCE Rahasia Mengelola Fraud (kecurangan) 21-Sep Arnold JP Nainggolan, SH.,M.Kn  Rp 1,900,000 Jurus Jitu Penagihan Piutang Bermasalah 28-Sep Arnold JP Nainggolan, SH.,M.Kn  Rp 1,900,000 LOGISTIC & PROCUREMENT Practical Procurement Management 25-26 Sept Ir. AsepSaefulbachri, MBA,MM  Rp 4,500,000 SERTIFIKASI Sertifikasi HR Professional Indonesia - 3 in 1 Certification (CPHRM, HRBP, HRMP) Next Generation 6-7 Sept  Team Trainer   Rp 5,400,000 TKDN untuk Memenangkan Tender APBN APBD dan Sektor Migas - Sesuai Revisi Baru PTK 007 SKK Migas 13-14 Sept  Mulyanto A.H, IRCA (Cert) QMS.BCMS.EnMS.EMS.OHSAS.RMS.PAS99   Rp 4,500,000 Sertifikasi Praktisi Hubungan Industrial (Certified Industrial Relations Professional) 4-5 Sept  Team Trainer   Rp 4,650,000 Teknik Desain Struktur Dan Skala Upah (CSSD) - Teknik Insentif Dan Bonus Berbasis Produktifitas (CCBP) 13-14 Sept  Team Trainer   Rp 4,650,000 CERTIFIED BEHAVIOUR ANALYST (CBA) - DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis 17-Sep  Team Trainer   Rp 3,750,000 Certified Professional in Human Resource Management 19-20 Sept  Drs. Jack Alenzo,MM.,MH., dan Sunawan, S.Pt.,M.Si   Rp 4,500,000 Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) &  CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional ) 18-19 Sept  Team Trainer   Rp 4,650,000 Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP). Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA) 25-26 Sept  Team Trainer   Rp 4,650,000 Certified Human Resource Management Audit (CHRMA) 27-28 Sept  Team Trainer   Rp 4,650,000 Certified Talent Management Professional 20-21 Sept  Team Trainer   Rp 4,650,000

Seminarku - Seminar, Training Taman Permata Indah 2 blok D 11, Pejagalan Penjaringan Jakarta Utara Jakarta Utara - 14450 Indonesia 08111010825 If you don't want these emails anymore, you can unsubscribe here. You also can change your subscription. Manage Subscription