Rabu, 13 September 2017

1.Struktur Skala upah (permenaker no.1/2017) 2. Menyusun SOP yang Aplikatif dan Efektif


TOPIK I:

Menyusun Struktur dan Skala Upah

BERDASARKAN PP no 78/2015 dan Permenaker no 1/2017

Jakarta, 25 September 2017 pk. 09.00 sd 16.30 Wib

 

 

Hati-Hati Perusahaan Anda Bisa Terkena Sanksi Pembekuan Kegiatan Usaha Bila Tidak Membuatnya

Hati-Hati Karena Deadline-Nya 23 Oktober 2017

 

Menurut Peraturan Pemerintah (PP) no 78/2015 tentang Pengupahan, perusahaan diwajibkan untuk membuat STRUKTUR & SKALA UPAH dengan batas waktu akhir tahun 2017. PP tersebut kemudian dijabarkan lebih lanjut kedalam Permenakertrans no 1 tahun 2017, dimana disebutkan bahwa bulan oktober 2017 adalah deadline atau batas waktu pembuatan STRUKTUR & SKALA UPAH yang telah diwajibkan oleh pemerintah. Perusahaan yang tidak membuat STRUKTUR & SKALA UPAH maka perusahaan akan dikenakan sanksi administratif berupa a. teguran, b. pembatasan kegiatan usaha, c. penghentian sementara sebagian atau seluruh alat produksi atau d. pembekuan kegiatan usaha.

 

Dalam melaksanakan peraturan tersebut, dinas tenaga kerja di Indonesia akan melakukan mengawasan, sidak dan pemeriksaan baik secara langsung ke kantor-kantor perusahaan atau maupun tidak langsung melalui pemeriksaan PP/PKB yang didaftarkan tiap 2 tahun kepada dinas tenaga kerja.

Peraturan tersebut otomatis merupakan ancaman bagi keberlangsungan bisnis perusahaan, sehingga mau tidak mau harus dipatuhi, harus dilaksanakan dengan segera.

 

Tujuan Pelatihan:

1.     Memberikan bekal kepada peserta agar dapat membuat struktur dan skala upah yang baik dan benar

2.     Peserta dapat memenuhi peraturan PP no 78/2015 dan Permenakertrans no 1/2017

3.     Perusahaan terhindar dari sanksi administratif

 

Materi

09.00 – 16.00

1.     Overview Pasal-pasal tentang upah UU 13/2003

2.     Overview PP no 78/2015 tentang pengupahan

3.     Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang struktur dan skala upah

4.     Definisi-definisi dalam struktur dan skala upah

5.     Upah Pokok dan tunjangan

6.     Penyusunan struktur dan skala upah

7.     Analisa jabatan

8.     Evaluasi jabatan

9.     Penentuan dan pembuatan struktur dan skala upah

10.                        Pemberitahuan dan peninjauan

11.                        Simulasi dan praktek

 

HARAP MEMBAWA LAPTOP

 

Fasilitator:

Sunawan

Pendiri HRM Club, Dewan Pendiri Human Capital International, Menjadi penasehat dibeberapa asosiasi HR di Indonesia. Beliau adalah Guru HR, dikarenakan kemampuannya yang mumpuni dibidang SDM. Berpengalaman lebih dari 10 tahun di dunia konsultasi dan training. Pernah menduduki Manager di HR dan GA. Beliau konsen sekali dengan produktivitas, dan pengelolaan organisasi berbasis kinerja, baginya sistem manajemen dalam organisasi itu harus sederhana, tapi mampu memacu produktivitas dan kinerja yang tinggi, organisasi tidak memerlukan sistem manajemen yang rumit, tapi bila hasilnya mengecewakan. Materi yang bisa beliau bawakan adalah Organization System (from Business strategy, Business Operational, people development sampai execution, lalu Business Process Mapping for Audit & Organization Efficiency, Job Analysis, Job Evaluation System, Grading System & Leveling Scheme, Salary Structure System, Compensation & Benefit Comprehensive (Fix, Variabel, Incentive, Bonus & Non Financial), Recruitment Design System, KPI System, Performance Management System,  Career Development & Career Path System, Training System (TNA, Matrix, Evaluation & System), Assessment System (Job Macthing), Competency System, Employee Satisfaction Survey / Employee Opinion Survey, Employee engagement survey, HR Audit System, Merger & Akuisisi (aspek organisasi & HR), HR Policy & Employee Handbook, Policy Management System (Management Deployement Program from top to HR & Employee), Corporate Culture, SOP, Set up HR System & Reengineering, HR Scorecard System, Balanced Scorecard, Organizational Efficiency for Cost Operational Reduction, Organizational Assessment, Six sigma (Improvement System), Organization Structure Design, Survey, Workload Analysis dan lain-lain.

 

Lokasi Acara:

Hotel Balairung – Matraman Raya

Jakarta Pusat

 

Biaya Pendaftaran:

Rp. 1.500.000/peserta

 

Paket Promo Inhouse :

1.     Rp. 5.000.000 untuk  maksimal 5 orang peserta

2.     Rp. 9.000.000 untuk maksimal 10 orang peserta

 

Keterangan :

·        Harga tersebut adalah nett per kelas

·        Tidak termasuk sertifikat dan copy materi (hanya diberikan soft copy file)

o   Sertifikat Rp. 25.000/peserta

·        Jika diadakan di luar kota, belum termasuk akomodasi untuk trainer dan asistennya

 

 

TOPIK II:

Menyusun SOP yang Aplikatif dan Efektif
Jakarta, 26-27 September 2017, pk.09.00 sd 17.00 Wib

 

Pendahuluan

SOP adalah critical point dalam menerapkan tata kelola yang efektif, produktif dan berkualitas.  Tantangan bisnis saat ini mensyarakat perusahaan untuk beroperasi seefektif dan seefisien mungkin disisi lain kretifitas dan perbaikan secara terus menerus tetap harus dilakukan. Operasi yang efektif mensyaratkan adanya keteraturan, semua unsur dalam perusahaan bergerak sesuai dengan tugas dan fungsinya, tidak tumpang tindih, peran dan tanggung jawab masing masing jelas dan dipahami bersama.

SOP bagi perusahaan bukan hanya alat untuk mencapai sertifikasi tertentu, SOP semestinya bermanfaat nyata terhadap kinerja perusahaan. Namun kenyataan menunjukkan terdapat banyak kendala dalam penerapan SOP, diantaranya : SOP yang tidak dijalankan dengan disiplin, SOP yang bukannya mempermudah namum memperpanjang birokrasi dan SOP yang tidak diperbaharui sehingga tidak sanggup menjawab perubahan yang ada di perusahaan itu sendiri.

Hal yang sama juga muncul pada saat penyusunan SOP. Permasalahan yang muncul diantaranya, apakah hanya  memformalkan sistem dan prosedur yang belum dituliskan atau harus melakukan perbaikan dan perubahan ? ; Proses bisnis yang belum optimal, belum samanya pemahaman pada level pimpinan, perubahan struktur dan pemangku jabatan. Pada akhirnya menyebabkan penyusunan SOP yang berlarut dan tidak terselesaikan.

Pelatihan ini akan memberikan masukan dan panduan kepada para peserta untuk menyusun SOP yang aplikatif, sehingga dapat diterapkan semua unsur terkait dalam perusahaan dan efektif dalam meningkatkan kinerja perusahaan.

 

Target Peserta

Pelatihan ini dibutuhkan semua bagian di perusahaan pada semua level, Manager, Supervisor dan staf, khususnya bagian yang bertugas memfasilitasi penyusunan SOP seperti OD, litbang dan HRD.

 

Tujuan Pelatihan

1.      Menjelaskan manfaat penyusunan SOP dalam upaya menjaga konsistensi tata kelola perusahaan yang efektif, produktif dan efisien

2.      Memeberikan pengetahuan memetakan da menganalisa proses bisnis

3.      Memberikan pengetahuan tata cara penyusunan SOP yang aplikatif dan

            efektif

4.      Mengidentifikasi peluang penyempurnaan dan perbaikan SOP di tempat

            kerja masing-masing.

 

Pokok Materi

1.      Pengantar : SOP, peran dan kedudukannya dalam tata kelola perusahaan

2.      Proses Bisnis.

a.       Pemetaan Proses bisnis

b.      Analisa Proses Bisnis

c.       Evaluasi Mekanisme Kerja.

d.      Evaluasi Sistem Informasi.

3.      SOP Makro, SOP Mikro dan IK

4.      Tahapan Penyusunan SOP.

5.      Penulisan SOP

6.      Mekanisme Uji penerapan Sop

7.      Mekanisme Sosialisasi SOP

8.      Audit penerapan SOP

9.      Peremajaan SOP

 

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan adalah presentasi, diskusi interaktif, role play, penugasan dan praktek.

 

Facilitator: Drs. Jack Alenzo, MM, MH

Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

 

Tempat kursus:

Puri Denpasar Hotel

Jakarta Selatan

 

BIAYA:

Harga: Rp 3.000.000,-/orang

Rp 8.400.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama

Rp 12.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama

Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY - Seminarku

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

BB : 5A43325A

WA : 0878-8177-8797 

Email yenny@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

Unsubscribe dengan REPLY email yang Anda Terima

 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar