WORKLOAD ANALYSIS & MANPOWER PLANNING FOR EFICIENCY
(Analisa Beban Kerja & Perencanaan Tenaga Kerja Untuk Efisiensi)
Jakarta, 07 Desember 2016 | 09.00 – 16.30 Wib
Pendahuluan
Beban kerja yang terlalu berat atau ringan akan berdampak terjadinya inefisiensi kerja. Beban kerja yang terlalu ringan berarti terjadi kelebihan tenaga kerja. Kelebihan tenaga kerja menyebabkan organisasi harus menggaji jumlah karyawan lebih banyak dengan produktifitas yang sama sehingga terjadi inefisiensi biaya. Sebaliknya, jika terjadi kekurangan tenaga kerja atau banyaknya pekerjaan dengan jumlah karyawan yang dipekerjakan sedikit, dapat menyebabkan keletihan fisik maupun psikologis bagi karyawan. Akhirnya karyawan pun menjadi tidak produktif karena terlalu lelah.
Karena itu kuncinya ada diperencanaan tenaga kerja yang baik. Salah satu metode perencanaan tenaga kerja yang baik terkait dengan beban kerja adalah analisa beban kerja atau workload analysis. Analisis beban kerja merupakan metode yang biasa digunakan untuk menentukan jumlah atau kuantitas tenaga kerja yang diperlukan.
Analisa beban kerja setiap industry akan berbeda-beda mengikuti karateristiknya masing-masing, dan dalam workshop ini akan diajarkan beberapa metode untuk beberapa jenis industry. Pelatihan selama kurang lebih 10 jam ini, akan mengajarkan peserta tentang bagaimana cara melakukan analisis beban kerja yang baik dan ilmiah.
Tujuan:
1. Peserta mampu membuat perencanaan tenaga kerja
2. Peserta mampu membuat analisa beban kerja
Outline:
09.00 – 16.00 wib
1. Perencanaan tenaga kerja
2. Berbagai masalah dalam perencanaan tenaga kerja
3. Dampak kesalahan perencanaan tenaga kerja
4. Analisa beban kerja
5. Prinsip dan kerangka dasar analisa beban kerja
6. Manfaat analisa beban kerja
7. Berbagai metode analisa beban kerja
8. Simulasi berbagai metode analisa beban kerja
9. Membuat format analisa beban kerja
10. Mengambil data analisa beban kerja
11. Membuat asumsi dan standar acuan
12. Perhitungan dalam analisa beban kerja
13. Simulasi analisa beban kerja dengan komputer
Harap Membawa Laptop, semua materi dalam bentuk softcopy
Metode:
- Lecturer, simulasi dan praktek
Fasilitator:
Sunawan, S.Pt, Msi.
Berpengalaman lebih dari 10 tahun, telah melayani lebih dari 2.000 perusahaan sejak tahun 2007 hingga sekarang dan pernah menduduki posisi sebagai Personnel & GA Manager, kemudian sebagai HUMAN RESOURCE & GA manager, sekarang sedang menempuh studi program S3 Doctoral di Universitas Padjajaran Bandung dengan program studi Manajemen Bisnis
Keahlian utamanya adalah Human resource Management, Human resource Management, Strategic Management, Organizational Development, Behavioral Assessment, Corporate Culture.
Beliau konsen sekali dengan produktivitas, dan pengelolaan organisasi berbasis kinerja, baginya sistem manajemen dalam organisasi itu harus sederhana, tapi mampu memacu produktivitas dan kinerja yang tinggi, organisasi tidak memerlukan sistem manajemen yang rumit.
Biaya Pendaftaran :
Rp. 1.500.000/orang
Lokasi Acara :
Hotel Balairung – Jl. Matraman Raya
Jakarta
Informasi - Pendaftaran
YENNY – Seminarku.com
Taman permata Indah 2 blok A.30
Jakarta Utara
M : 0811-1010-825
WA : 0878-8177-8797
Email yenny@seminarku.com
Biaya ditransfer ke rekening :
BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY
FORM PENDAFTARAN TRAINING
Topik : ................................................
Nama : ................................................
Company : ……………………………………………..
Jabatan : ……………………………………………..
Alamat : ……………………………………………..
No. Telp : ……………………………………………..
HP : ……………………………………………..
Email : ……………………………………………..
Form pendaftaran mohon diemail ke Yenny@seminarku.com
Seminarku - Ticket box and training provider
Taman permata indah 2 blok A nomor 30
Jakarta utara - 14450
Indonesia
08111010825
Unsubscribe
E-mail ini dikirim menggunakan Kirim.Email
Tidak ada komentar:
Posting Komentar